De 6 regels van intelligente eenvoud

De 6 regels van intelligente eenvoud / ik werk

Yves Morieux is een consultant Boston Consulting Group en professor aan verschillende universiteiten in de wereld heeft de werkomgevingen en bedrijven bestudeerd. De laatste jaren concentreerde hij zich op de studie van waarom er zo veel onproductiviteit in bedrijven is en zo weinig gebrek aan inzet voor het werk. Zijn reflecties brachten hem ertoe het concept van intelligente eenvoud te verhogen.

Intelligente eenvoud wordt gedefinieerd als een vaardigheid complexe problemen omzetten in coöperatieve, concrete en gemakkelijk te begrijpen oplossingen voor iedereen. Yves Morieux heeft dit concept voornamelijk gericht op de problemen van samenwerking en integratie in bedrijven. Het is momenteel echter van toepassing op alle soorten groepen en zelfs op afzonderlijke acties.

"De fout is niet om te falen, het is om niet te helpen of om hulp te vragen".

-Jorgen Vig Knudstorp-

De 6 regels van intelligente eenvoud zijn richtlijnen die zijn ontworpen om ervoor te zorgen dat organisaties en groepen werk beter. Ze zijn met name gericht op het waarborgen van het werkklimaat, de motivatie en de solidariteit. Dit is op zijn beurt een factor die de productiviteit en toewijding verhoogt. Laten we kijken wat ze zijn.

1. Begrijpen wat anderen doen, de basis van intelligente eenvoud

In het geval van organisaties, als elke werknemer echt begrijpt wat de functies van zijn collega's zijn, Je kunt ze ook beter begrijpen. Dit kan niet worden beperkt tot een beschrijving van zijn functies. Iedereen moet de complexiteit van wat de ander doet echt begrijpen.

In andere groepen en in persoonlijke relaties kan deze regel van intelligente eenvoud ook worden toegepast. Het impliceert dat je de oefening doet om je echt in de plaats van de ander te plaatsen. Niet oppervlakkig, maar inzicht in de complexiteit van zijn plaats in de wereld.

2. Versterk de integrators

Versterking van integrators op de werkplek betekent meer macht en autonomie geven aan leiders of bazen. Dit is het, laat hen beslissen zonder ingewikkelde protocollen te volgen van controle of procedure, vooral voor beslissingen die te maken hebben met samenwerking.

In het persoonlijke leven kan dit principe van intelligente eenvoud ook worden toegepast. vermeend de beslissingen vergemakkelijken van degenen die meer bekwaamheid of vermogen hebben om belangen te verenigen of overeenkomsten te bevorderen. Als deze mensen brede steun hebben, worden veel conflicten vermeden.

3. Vergroot de kracht van alle leden

Wanneer werknemers het gevoel hebben dat ze over een marge beschikken over hun werk, reageren ze meestal met een hogere mate van betrokkenheid. Intelligente eenvoud zegt dat het vermogen van werknemers om hun eigen criteria en intelligentie te gebruiken moet worden versterkt in het licht van hun werk.

In het gezin en het paar is het leven ook van toepassing. Het is heel gezond om een ​​balans in kracht te zoeken. Dat elk lid zijn eigen controlemarge heeft over de ruimte, het objectieve en subjectieve, dat wordt gedeeld. Dit betekent dat er een betere opstelling tegenover anderen is.

4. Verleng de schaduw van de toekomst

De "schaduw van de toekomst" is een interessant concept voorgesteld door Yves Morieux. Het betekent, in zeer eenvoudige bewoordingen, 'maak cycli van feedback '. Dat wil zeggen, de activiteiten organiseren per cyclus. Aan het einde hiervan, evalueer de gevolgen van de acties die werden ondernomen aan het begin van hetzelfde.

Feedback geven op acties is essentieel. Zowel in de persoonlijke wereld als in de wereld van werk. Bevordert intelligente eenvoud omdat iedereen hierdoor kan worden vastgelegd. Ook dat het erin slaagt om de punten of aspecten, van zijn gedrag of activiteit, die problemen veroorzaken te identificeren.

5. Vergroot de reciprociteit

Tegelijkertijd wordt die autonomie bevorderd, het is erg belangrijk om wederkerigheid te versterken. Autonomie is niet zelfredzaam. Zowel op het werk als in het dagelijks leven hebben we anderen nodig. Er zijn echter barrières om samenwerking te voorkomen. "Iedereen naar zijn eigen" wordt gezegd.

Deze mentale en soms materiële barrières vergemakkelijken de intelligente eenvoud niet. Gezond verstand vertelt ons dat wanneer er sprake is van onderlinge samenwerking, worden de banden versterkt, het klimaat van het milieu verbeterd en alles neigt beter te zijn. Samenwerkingsculturen zijn efficiënter en hebben een groter emotioneel welzijn.

6. Beloon degenen die samenwerken

Solidariteit is zo belangrijk om gemeenschappelijke doelen te bereiken, dat Alle coöperatieve gedragingen moeten altijd worden versterkt. De beste manier om dit te doen is door ze te herkennen en ze op de een of andere manier belonen. Dit is nodig om deze grote waarde opnieuw in te voeren in de cultuur, in het gezin, in het paar, enz..

Het is gebaseerd op het idee dat elke moeilijkheid of conflict kan worden opgelost als er sprake is van samenwerking. Als hulp op tijd wordt opgevraagd of geleverd, zijn de resultaten over het algemeen optimaal. Daarom is solidariteit de grote waarde om te installeren, te versterken en te promoten.

De regels van intelligente eenvoud zijn de vrucht van geweldige studies en lange reflecties. Ze zijn in de praktijk getest en hebben bewezen effectief te zijn in het bereiken van iets dat erg belangrijk is in werk en privé-leven: focus op wat belangrijk is en laat het triviale achterwege.

Volwassenheid is niet altijd toe te voegen, maar leert ook af te trekken We geloven dat volwassen worden veel dingen toevoegt en mensen die niets bijdragen. Wat als de ware volwassenheid was om te leren af ​​te trekken? Meer lezen "