3 voorwaarden die leiden tot ontevredenheid over het werk

helaas, de omstandigheden die leiden tot ontevredenheid met het werk bestaan, Ze zijn er en we handelen niet altijd op tijd voor hen. Aan de andere kant praten we over een actueel probleem, omdat veel mensen zeggen dat ze erg ontevreden zijn over hun werk. Bovendien is deze ontevredenheid niet exclusief voor een sociale sector en wordt deze ook niet bepaald door arbeidsomstandigheden waarin we in het begin allemaal zouden kunnen denken, zoals lonen of vakanties..

Volgens verschillende studies, Ontevredenheid met het werk is niet kenmerkend voor een specifieke sector. Op dit moment kunnen we mensen vinden die zich "ongelukkig" voelen in de dienstverlenende sector, in de productie en zelfs op het hoogste managementniveau.

Waarom tekenen van ontevredenheid met het werk voorkomen

Er zijn veel redenen waarom deze tekenen van ontevredenheid met het werk verschijnen. Het grootste probleem is het gebrek aan persoonlijke en professionele realisatie van het individu, wat verlaagt je productiviteit en je geluksniveau.

Als we het boek bijwonen De drie tekens van een ellendige baan, van schrijver en spreker Patrick Lencioni, het gaat in veel gevallen niet om het hebben van een slechte of een goede baan de persoon denkt dat hij een ellendige baan heeft dat maakt hem een ​​even ellendig persoon.

Het is dus niet het werk zelf dat slecht is, maar hoe de persoon die het uitoefent, het waarneemt. Dat is de reden waarom ontevredenheid over het werk het niet bepaalt het salaris, het aantal toegewijde uren of andere factoren die op het eerste gezicht misschien een rol zouden kunnen spelen. In veel gevallen is de hoeksteen van deze ontgoocheling te vinden wanneer werk niet bijdraagt ​​aan een universele behoefte: zelfrealisatie.

Bovendien voegt Lencioni dat toe dit gevoel is niet rationeel. Het is een gevoel van ellende die geen grenzen kent. Daarom, zelfs als iemand een miljonair verdient, fungeert die baan als een soort 'vitaal graf'.

De drie signalen van ontevredenheid met het werk volgens Patrick Lencioni

Voor Patrick Lencioni zijn dat er drie basistekens van ontevredenheid over het werk. Als ze voorkomen, kan de fysieke en morele uitputting erg hoog zijn, waardoor de energie-investering om een ​​einde te maken aan de emotionele toestand van onttovering ingewikkelder wordt. Aan de andere kant, hoewel van buitenaf de te nemen maatregelen misschien helder en eenvoudig lijken, onthoud dat het in de lucht erg bewolkt lijkt.

anonimiteit

Het zijn mensen die zich genegeerd voelen. Dat wil zeggen, ze zijn niet bekend of herkend in hun werk. Dus als er niemand is in een positie van gezag en gezag die het waardeert en begrijpt vanwege zijn specifieke kwaliteiten en inspanningen, kan de werknemer zijn onzichtbaarheid waarnemen. Het wordt een meer, iemand anoniem en generiek niet in staat om lief te hebben wat hij doet.

irrelevantie

Lencioni wijst op een ander teken van ontevredenheid over het werk dat verband houdt met irrelevantie. Het gebeurt, zoals de naam doet vermoeden, wanneer een persoon kent de echte relevantie van hun werk niet.

Volgens deze auteur, we moeten allemaal weten dat ons werk relevant is voor iemand Als een werknemer het belang van zijn of haar werk, groot of klein, niet kan waarnemen, is de kans groot dat ontevredenheid over het werk zal verschijnen. In feite is een van de meest perverse strategieën om een ​​werknemer lastig te vallen zijn werkdag aan het vullen met totaal onproductieve taken..

Onmogelijkheid van meting

Laten we nu eens kijken naar het derde teken van werkonthouding dat Lencioni in zijn werk noemt en dat nauw samenhangt met het vorige. Dit gebeurt wanneer een medewerker kan niet evalueren op een objectieve manier zijn bijdrage aan het gemeenschappelijke project.

Met andere woorden, het is belangrijk voor een werknemer om op basis van zijn eigen verdiensten niet alleen zijn niveau van premievrij werk, maar ook de voortgang die je maakt in prestaties ervan Dat wil zeggen, wanneer de werker een evolutie in zijn uitvoering waarneemt, is het onwaarschijnlijker dat ontgoocheling zal verschijnen..

Dus wanneer het succes van een baan afhangt van de subjectieve meningen of grillen van andere mensen, of ze nu wel of niet welwillend zijn of de medewerker waardig, is het voor de werknemer moeilijk om zich voldaan te voelen in zijn uitvoering..

Dat wil zeggen, meldt Lencioni het belang van het implementeren van tastbare middelen die het mogelijk maken om het succes of falen van de uitgevoerde acties te evalueren. Anders kan de motivatie eroderen en het gevoel van gebrek aan controle groeien. Heb je een van deze tekenen van werkontevredenheid opgemerkt? Als dat zo is, zijn er misschien bepaalde details die u zou moeten heroverwegen over de uitvoering van uw werk.

"Geniet van de voldoening om kleine dingen goed te doen".

-H. Jackson Brown, Jr.-

Werken om te creëren en werken om te consumeren Het is handig om geen slaaf van geld te zijn, of om ervoor te leven; maar eerder werken aan wat we leuk vinden en onszelf als menselijke wezens realiseren. Meer lezen "