Kunnen we onze intuïtie vertrouwen?

Er is veel materiaal om ons te helpen bij het plannen van problemen, maar Hoe zit het met wat wij pálpito noemen?? Het is iets dat de rede overstijgt. Als we in het woordenboek van de Koninklijke Spaanse Academie naar die termen verwijzen die verband houden met de ingevingen, verschijnt het woord 'voelen'. De definitie die daarmee gepaard gaat, vertelt ons om te intuïteren, raden of de indruk hebben dat er iets gaat gebeuren.

Ja, we hebben het vermogen om binnen enkele seconden beslissingen te nemen en geen fouten te maken. Daarom lijkt het onmogelijk dat een mechanisme dat op zo'n belangrijke manier bijdraagt ​​aan onze overleving wordt beheerst door toeval. Vooral als we rekening houden met het aantal keren dat het toeslaat.

"Door intuïtie zullen we de schijnbaar onherleidbare vijandigheid overwinnen die ons menselijke vlees van het metaal van de motoren scheidt".

-Filippo Marinetti-

De kwetsbaarheid van intuïtie

We weten dat we onze eerste indrukken niet altijd kunnen vertrouwen. We houden ons allemaal verschillende keren in het geheugen waarin we erop hebben vertrouwd en gefaald. Aan de andere kant weten we ook dat onze intuïtie werkt met heuristieken of snelkoppelingen die vanwege hun globaliserende en generalistische aard verre van accuraat zijn.

"We proberen het door logica, maar ontdekken door intuïtie".

-Henri Poincaré-

Aan de andere kant, Intuïtie is een mechanisme dat meer geassocieerd wordt met vrouwen (niet tevergeefs gebruiken we in de populaire taal de uitdrukking 'vrouwelijke intuïtie'). Bovendien is altijd gedacht dat het iets "magisch" is: een vaardigheid of een geschenk. Ondanks het feit dat een deel van de wetenschap bepaalde situaties niet heeft kunnen verklaren, weten we dat de werking ervan een nadere en begrijpelijkere uitleg heeft dan magie..

De associatiemechanismen die we in onze hersenen hebben, velen van hen snel en snel, vormen de basis van onze intuïtie. Ze zijn zo snel omdat ze in staat zijn om met een grote hoeveelheid informatie te werken en ook omdat ze het kunnen doen in een focus die ver verwijderd is van de aandacht van ons geweten..

Kun je de snelle gedachten beïnvloeden?

Het verhaal van Abbie Conant dat Malcom Gladwell ons vertelt in zijn boek "Intuïtieve Intelligentie" is niet alleen een verhaal over de strijd tegen machismo in de muziek. Het is ook een weerspiegeling van hoe je kunt de intuïtie begunstigen wanneer de reden in de weg zit. Abbie speelde het trombone - historisch mannelijk instrument - in Italië in het jaar 1980. Hij stuurde veel verzoeken voor Europese orkesten en alleen het Munich Philharmonic Orchestra reageerde.

De auditie werd achter een gordijn gedaan omdat een van de aspiranten de zoon was van een persoon die bekend was bij de jury. Abbie Conant speelde Ferdinand David's Concertino voor trombone en slaagde er niet in. Hoewel het pessimistisch werd dat de test door de rechtbank werd gekozen om deel uit te maken van het orkest.

"Intellect verwart de intuïtie".

-Piet Mondriaan-

De muzikale experts herkenden binnen enkele seconden de kwaliteit van een interpretatie. Met Conant hadden ze het duidelijk en na het beluisteren van het stuk dat ze speelde, wilden ze niet naar iemand anders luisteren.

De verrassing voor hen was toen ze vroegen of de gekozen trombonist op het podium kwam en er verscheen een vrouw op het podium. Een vrouw die niet in staat was om dat instrument te bespelen. Hoewel ze haar in dienst namen, lieten ze haar eindeloze tests afleggen totdat ze de rechtbanken bereikte om erkend te worden.

Dit is het voorbeeld van hoe we de omgeving kunnen manipuleren om de intuïtie te laten vloeien. Het gordijn is de sleutel in dit verhaal. Door het delen van het denken te annuleren, was het alleen gevoeligheid en zuiver. Zonder het gordijn zou de moed van Abbie zijn vertroebeld door een van de ogres van intuïtie: vooroordeel.

Het belang van het vrijmaken van de weg voor betrouwbare ingevingen

Ondanks wat we hebben gezegd, Intuïtie is meestal betrouwbaar als we weinig tijd hebben om een ​​beslissing te nemen. Stel je voor dat ze je aanbieden om de afdeling te veranderen in het bedrijf waar je bent en ze vertellen je ook dat het een beslissing is die je dringend moet nemen omdat ze die positie moeten invullen. In die gevallen waarin we geen tijd hebben om een ​​beslissing te nemen om de intuïtie te vertrouwen, is dit de meest geschikte optie.

Het is ook een goede bondgenoot in de processen waarin veel informatie staat. Zoveel dat het onmogelijk is om het op een schaal te zetten die we met reden kunnen kalibreren. In deze gevallen hebben intuïtie, door deels vanuit de focus van ons geweten te werken, een groter vermogen om ons een oplossing te bieden uit zo'n grote hoeveelheid informatie, zonder ons logische systeem te verzadigen.

Intuïtie is niet vrij om te worden veranderd door culturele contexten, vooroordelen of ongecontroleerde emoties. Anders gezegd, je kunt ons hele slechte trucs spelen. Dat is waarom we het een hulpmiddel kunnen maken, maar nooit in een enkele oplossing. Er zijn bepaalde situaties waarvoor het beter is, genoeg tijd hebben, om een ​​bewuste redenering te voeren.

Tenslotte, wijs erop dat we kunnen ons intuïtieve proces verbeteren door te proberen de snelle associaties te identificeren waarmee hij werkt en ze op de proef te stellen. We kunnen zien in welke mate de kiezers van een bepaalde politieke partij zich identificeren met een bepaald kenmerk of in welke mate de inwoners van een bepaald land een gewoonte volgen die van buitenaf hen lijkt te identificeren.

Het verbeteren en vormgeven van dit soort partnerschappen zal onze intuïtie efficiënter laten werken, omdat de snelle associaties waarmee we in onze hersenen zullen kunnen tellen preciezer zullen zijn.

"Leef niet volgens de ontvangen idealen, maar met uw ambities, met uw meest heftige intuïtie".

-Antonio Gala-

De kracht van intuïtieve intelligentie Intuïtie heeft een groot gewicht voor de mens. Vandaag leggen we de toetsen uit, zodat u profiteert van uw intuïtieve intelligentie. Meer lezen "