Autocratische (of gezaghebbende) leiderschapsvoordelen en -nadelen

Een van de onderwerpen die het meest is geïnteresseerd in sociale psychologie of de psychologie van organisaties is leiderschap, en in deze subdisciplines van gedragswetenschappen zijn veel onderzoeken in die richting gegaan.

Hoe beïnvloedt leiderschap onze gezondheid op het werk? En voor onze prestaties? Dit zijn enkele van de vragen die onderzoekers hebben gesteld en waarop ze geprobeerd hebben te antwoorden.

• Gerelateerd artikel: "De 10 verschillen tussen een baas en een leider"

De interesse van de psychologie om leiderschapsstijlen te begrijpen

Het type leiderschap dat leidinggevenden uitoefenen, heeft altijd consequenties voor werknemers (of ondergeschikten als we het niet over de werkplek hebben). algemeen, het is gebruikelijk om te praten over negatieve of positieve leiderschapsstijlen, afhankelijk van de gevolgen voor ondergeschikten. De transformationele leiderschapsstijl wordt bijvoorbeeld als positief beschouwd omdat deze rekening houdt met de behoeften van werknemers en positieve invloed heeft op stressvermindering.

We moeten echter niet vergeten dat de situatie zal bepalen of een leiderschapsstijl goed of slecht is, omdat afhankelijk van het soort uit te voeren taken, het profiel van de werknemers, enz., Bepaalde voordelen en nadelen zullen bestaan ​​in die bepaalde context, in die specifieke organisatie, om de ene stijl of een andere succesvol toe te passen.

In dit artikel laten we de belangrijkste kenmerken van autocratisch leiderschap bekijken en we zullen de voor- en nadelen daarvan blootleggen.

• Misschien ben je geïnteresseerd: "De 10 persoonlijkheidskenmerken van een leider"

Autocratisch leiderschap: wat is dat wel?

De autocratische leiderschapsstijl is een van de meest voorkomende in bedrijven. Het wordt gekenmerkt als een unidirectionele stijl van leiderschap, waarbij de meerderen de beslissingen nemen en de richtlijnen bepalen zonder de deelname van de groep. De leider agglutineert de macht en de medewerkers houden zich aan hun bevelen.

Buiten de werkplek is autocratisch leiderschap het leiderschap dat dictators gebruiken en geniet het daarom niet van een zeer goede reputatie. Autoritair leiderschap heeft veel kritiek gekregen vanwege verschillende factoren:

• Historisch gezien werd autocratisch leiderschap geassocieerd met tirannen en dictators.

• Autocratisch leiderschap is een kenmerkende stijl geworden voor supervisors die vaardigheden, training en ervaring missen en die natuurlijk tekortkomingen hebben op communicatief niveau.

• Op dit moment zijn de verwachtingen van werknemers veranderd en zijn de motiverende leiders geschikter voor omgevingen met ervaren personeel.

• Sommige mensen voelen zich ongemakkelijk bij het werken voor autocratische leiders omdat ze denken dat autoritarisme bestaat, ondanks dat het een adequate managementstijl is om onervaren personeel te trainen of consistente kwaliteitscontroleprocessen te implementeren..

Ondanks het feit dat in de afgelopen decennia andere stijlen van leiderschap een grotere populariteit genieten (bijvoorbeeld democratisch leiderschap), De waarheid is dat de autocratische stijl ook zijn voordelen heeft.

Aanbevolen artikel: "Nuttige psychologische sleutels om zakelijk leiderschap te verbeteren"

Kenmerken van de autocratische leider

De autocratische leiders presenteren verschillende kenmerken die hen definiëren. Ze zijn de volgende:

• Ze zijn duidelijk in de verwachtingen van wat moet worden gedaan en wat en hoe dingen moeten worden gedaan
• Het is sterk gericht op het commando en controle van medewerkers
• Het is unidirectioneel. Oversten nemen beslissingen en ondergeschikten volgen orders zonder hun mening te kunnen uiten
• De leider centraliseert alle autoriteit

• Het kan u interesseren: "Als u over geweldige leiderschapsvaardigheden beschikt, bent u waarschijnlijk goed in dit soort intelligentie"

voordeel

Autocratisch leiderschap is nuttig als het wordt gebruikt in situaties waar er weinig tijd is om groepsbeslissingen te nemen of de leider is het meest ervaren lid van de groep. Daarom, wanneer het noodzakelijk is om snelle en beslissende beslissingen te nemen, is dit het beste alternatief. Bijvoorbeeld in beroepen waar zich noodsituaties voordoen: paramedici, militairen, politie, brandweerlieden, enz..

Ook kan autocratisch leiderschap effectief zijn bij werknemers die nauwlettend toezicht op hun taken moeten houden, omdat dit hen niet meer ontspant en de prestaties, productiviteit en snelheid verbetert waarmee deze hun werk uitvoeren.

nadelen

De critici van deze leiderschapsstijl hebben hun basis in een reeks nadelen die het gevolg zijn van de toepassing van dit type leiderschap. De autoritaire leider houdt geen rekening met de mening van werknemers en werknemers, want voor hem zijn het gewoon individuen die zijn bevelen moeten gehoorzamen. Veel werknemers kunnen zich veracht en onderschat voelen, en zelfs de beslissing nemen om het bedrijf te verlaten.

Studies hebben aangetoond dat sommige werknemers minder presteren met dit type leiderschap en, zoals uit wetenschappelijke gegevens blijkt, een groter negatief effect hebben op stress (of burn-out) en het welzijn van werknemers, in tegenstelling tot andere soorten leiderschap als het transformationele. Het wordt niet aanbevolen voor bedrijven waarin hun intellectueel kapitaal creativiteit is.

Andere leiderschapsstijlen

vandaag, Veel bedrijven kiezen andere stijlen van leiderschap, zoals de transformator of de democratische, omdat autoritair leiderschap de ontwikkeling van zijn werknemers beperkt. Bovendien zijn de verwachtingen van werknemers de afgelopen decennia veranderd en worden werknemers steeds veeleisender. Zoals besproken, maar het succes of falen van een leiderschapsstijl zal bepaald worden door de situatie, en hoewel één leiderschapsstijl goed kan zijn voor één organisatie, is het misschien niet goed voor een andere..

De leiderschapsstijlen die tegenwoordig het meest worden gebruikt in bedrijven, naast autoritair leiderschap, zijn:

• Democratisch leiderschap
• Laissez-faire leiderschap
• Transactioneel leiderschap
• Transformerend leiderschap

• Als u zich wilt verdiepen in deze leiderschapsstijlen, kunt u ons artikel bezoeken: "Soorten leiderschap: de 5 meest voorkomende leiderklassen"