Voors en tegens van werken op afstand, maakt het je onafhankelijk of isoleert het jou?

De wereld van het werk is de afgelopen jaren aanzienlijk veranderd. Een van de meest relevante transformaties is de ontregeling en massificatie van werken op afstand. Tegenwoordig is het een modaliteit die praktisch aanwezig is op de hele planeet. En de verwachting is dat in de toekomst de arbeidsmodaliteit overheerst.

Werken op afstand levert grote voordelen op. Het bespaart kostbare tijd op reizen van de ene plaats naar de andere, Tegelijkertijd helpt het om de verkeerscongestie en daarmee de milieuvervuiling te verminderen. Over het algemeen biedt het meer flexibiliteit in de organisatie van de tijd en geeft het de werknemer meer autonomie.

echter, het werk op afstand heeft ook verschillende problematische aspecten. Onder andere het feit dat het bijna altijd gaat om lichamelijk werken in eenzaamheid. Je hebt niet de metgezel naast hem om iets met hem te zeggen of om een ​​grapje te maken tijdens een pauze. De anderen beginnen een abstracte en strikt functionele aanwezigheid te zijn.

Dit roept vragen op over de toekomst van organisaties. Zullen samenwerkingsomgevingen niet langer bestaan?? Zal dit gebrek aan contact met leeftijdsgenoten schadelijk zijn?, wat vaak helpt om problemen op te lossen en samen innovaties te genereren?

"Als je snel wilt gaan, ga dan alleen. Als je ver wilt gaan, ga dan vergezeld".

-Afrikaans spreekwoord-

De voordelen van werken op afstand

Het werk op afstand biedt zeer relevante voordelen. De eerste van hen, al genoemd, is het besparen van tijd in verplaatsingen. Dit betekent ook sparen van geld en emotionele energie, door niet de gekte onder ogen te hoeven zien dat er vaak in grote steden is. Voor dit alles is het economischer voor de werknemer, maar ook voor het bedrijf en voor de samenleving.

Aan de andere kant, met afstandswerk of telewerk, worden geografische barrières geëlimineerd. Een persoon kan overal ter wereld werken, voor elk bedrijf van de wereld. Het bedrijf wint omdat dit het mogelijk maakt om toegang te krijgen tot uiteindelijk meer getalenteerde profielen. En de werknemer ook, omdat hij een veel bredere arbeidsmarkt heeft om te kiezen.

Telewerken biedt bovenal een ruime autonomie voor de werknemer. Naast meer mogelijkheden om te onderhandelen uw planning, vermijdt u ook andere druk van face-to-face werk. U moet bijvoorbeeld minder in straatkledij investeren. Evenzo heeft hij de mogelijkheid om zijn eigen werkomgeving te ontwerpen en te doen op een manier die hem meer op zijn gemak stelt. Uiteindelijk geeft afstandswerk u meer onafhankelijkheid.

De nadelen van telewerken

Net zoals afstandswerk een grotere autonomie garandeert, vereist het ook een grote zelfdiscipline. Er is niemand die het werk nauwlettend volgt en dit gebrek aan externe controle kan ertoe leiden dat sommige mensen ongeorganiseerd raken. Er zijn mensen die de werkroutine van het bedrijf niet binnen hun huis repliceren. Dan zullen de wanorde en instabiliteit de overheersende toon zijn.

Door niet dagelijks van huis te gaan, komen ook de problemen van het huis in sommige gevallen voor problemen met het werk. Er is geen snede in de gezinsomgeving en als dit niet gezond is, zou dit negatieve gevolgen hebben voor de prestaties. Bovendien is het mogelijk dat er veel meer onderbrekingen en afleidingen in huis zijn dan op een werkplek. Dit kan van invloed zijn op het besteden van meer tijd aan activiteiten.

Aan de andere kant is er de handicap dat er niet langer een groep klasgenoten fysiek aanwezig is. Dit zou het sociale leven kunnen verarmen en een gevoel van eenzaamheid kunnen opwekken. ook, kan het werk schaden in de zin dat je de intellectuele en emotionele stimulus verliest die een onmiddellijk team oplevert. Hiermee kunnen de taken worden verarmd, evenals de vaardigheden voor samenwerking.

Een model in aanbouw

Werken op afstand is een relatief nieuwe modaliteit (voornamelijk gelinkt aan computerwetenschappen, maar als we in de geschiedenis kijken, zullen we andere precedenten vinden, zoals naaiwerk) We bevinden ons in een fase waarin ze de methoden en processen polijsten en perfectioneren om al hun voordelen te vergroten. In feite is er in de computerwereld geen grote interesse in het oplossen van problemen, zodat dit soort werk vraagt.

In principe mag afstand geen beperking zijn om samenwerkingservaringen uit te voeren en integratie. Dit is de basis van innovatie. Op dit moment is de structuur van het "octopus" -type opgelegd, waarbij er een hoofd is dat de verspreide stukken concentreert, creëert en verenigt. Dit zou in de loop van de tijd moeten evolueren.

Het ideaal is dat het werk op afstand geen geïsoleerde werkers genereert, eenzaam en binnengevallen door werk in hun persoonlijke leven. Er zijn veel stukken die aangepast moeten worden aan dat doel. Telewerken is een nieuwe uitdaging voor organisaties en voor degenen die verantwoordelijk zijn voor het welzijn van de organisatie. Zeker efficiënte oplossingen voor deze uitdagingen zullen over enkele jaren worden ontworpen.

Emotionele intelligentie op het werk: waarom is het belangrijk? Waarom is emotionele intelligentie belangrijk op het werk? In dit artikel vertellen we u hoe u het kunt toepassen, of u nu op zoek bent naar een baan of als u het al hebt. Meer lezen "