Groepen in organisaties

De werkgroepen in de organisatie zijn geen groep mensen die willekeurig verzameld zijn en zonder enige relatie tussen hen. Ze bestaan ​​uit sets van 2 of meer mensen die opzettelijk hun inspanningen permanent of tijdelijk combineren om een ​​eerder vastgestelde werkactiviteit uit te voeren. In dit artikel Psychology-Online ontdekken we wat ze zijn groepen in organisaties.

Permanente groepen in organisaties

De relaties tussen de leden van de organisatie en hun combinaties bij het vormen van werkgroepen zijn niet willekeurig. De organisatie beperkt de vrijheid van individuen om met hun collega's te communiceren bij het vormen van werkgroepen. de formele groepen het zijn systemen om beslissingen te nemen, middelen te mobiliseren, informatie te verzamelen en door te geven of andere taken uit te voeren die nauw samenhangen met de plannen en doelstellingen van de organisatie.

Er zijn meerdere soorten permanente groepen in organisaties, omdat ze zeer breed zijn en tal van functies die ze moeten vervullen. De 4 veel voorkomende typen binnen de organisatie zijn:

• Managementgroepen, ze maken plannen en nemen algemene beslissingen over de organisatie. Ze genereren de culturele context waarin de andere formele groepen van de organisatie opereren;
• Groepen leidinggevenden en middenmanagers, zij zijn de groepen die verantwoordelijk zijn voor het in praktijk brengen van de algemene richtlijnen opgesteld door de stuurgroepen. Zijn functie is om in meer specifieke doeleinden de algemene doelstellingen van de organisatie te specificeren, binnen de keten van middelen en doeleinden die het vereist;
• Groepen specialisten, Ze bieden diensten aan groepen leidinggevenden en managers zodat ze hun werk effectiever kunnen uitvoeren. Het zijn groepen medewerkers of een groep specialisten en professionals;
• Groepen werknemers, voer de specifieke taken uit die het mogelijk maken om de doelen van de organisatie te bereiken.