Conflicten planten giftige omgevingen op hun pad

Conflicterende mensen, veeleisend en weinig empathisch, bouwen giftige omgevingen waarin de negativiteit aanstekelijk en onbeduidend is, maakt het ons zelfs ziek. Het is een realiteit die we onmiddellijk waarderen in vele familie- en werkscenario's, waar de lucht lijkt te zijn aangetast, waar de stress fysiek is, de angst voelbaar en het ongeluk een meedogenloos virus.

De experts in werkklimaat differentiëren in een organisatie meestal wat bekend staat als "giftige omgeving versus voedingsomgeving". Hoe merkwaardig het ook mag lijken, het is iets dat vrijwel onmiddellijk kan worden geïdentificeerd. Het is duidelijk dat er gestandaardiseerde variabelen die gericht zijn om deze doelstelling te meten en rigoureuze manier te maken, maar soms gewoon lopen door een bedrijf om de spanning, structurele ongemak en de druk die het gezicht van de werknemers markeert zuigen en de verschillende afdelingen.

"Sommige mensen veroorzaken geluk waar ze lopen, anderen zorgen ervoor dat ze weggaan"

-Oscar Wilde-

Hetzelfde gebeurt op het niveau van de familie. Het type taal dat wordt gebruikt, de toon en zelfs de houding van elk van zijn protagonisten, destilleert die emotionele complexiteit die de omgeving en alle dynamiek doordringt. Toxische omgevingen bestaan ​​en overstijgen hun eigen huurders zodanig dat ze derden kunnen vangen, omdat het klimaat van een scenario wordt gevormd door ongunstige gevoelens, onzekerheden, een agressieve taal en een systemische stress waarvan het erg moeilijk is om te verdedigen.

Vervolgens stellen we voor dat je je verdiept in dit onderwerp. 

Het imperium van ongeluk in giftige omgevingen

We weten dat de term 'giftige mensen' in de mode is. We moeten echter voorzichtig zijn met het gebruik ervan omdat we vaak in misbruik raken. Soms is er na dit etiket misschien iemand die een depressie, een angststoornis of een klinisch probleem doormaakt. Laten we voorzichtig, voorzichtig en gevoelig zijn met het onderwerp.

Aan de andere kant is iets dat ongetwijfeld heel duidelijk blijft het klimaat dat wordt gecreëerd rond die andere persoonlijkheden die worden gekenmerkt door conflicten, het misbruik en volledig gebrek aan empathie of nabijheid tot degenen die hun naaste omgeving vormen.

Een paar jaar geleden maakte het economische tijdschrift "Fortune", dat gebruikt werd om ranglijsten te maken, een lijst met de beste bedrijven ter wereld waar te werken. Om deze beoordeling te maken, werden noch het salaris noch de voordelen van genoemde bedrijven als variabelen gebruikt.. De mate van medewerkerstevredenheid werd beoordeeld. Interessant is dat iets dat ze in deze studie hebben gerealiseerd dat is een groot deel van de arbeidsorganisaties heeft in het DNA van hun structuur het toxiciteitsvirus, en ook, het is iets systemisch en chronisch.

Soms is het niet genoeg om managers te vervangen. De structuur zelf en het beleid van sommige bedrijven is uitgegroeid tot chronische gebaseerde controle in het bereiken van doelstellingen op het welzijn van trabajores en de cultuur van "head down", waar het beter is om rustig in om het milieu te handhaven te houden en nemen de werkplek.

Beetje bij beetje, het rijk van ongeluk, angst en onzekerheid groeit in de hoofden van al het menselijke kapitaal van deze giftige omgevingen, het verminderen van authentieke productiviteit, innovatie, creativiteit en vooral gezondheid.

Mobbing of psychische intimidatie op het werk Mobbing is de afgelopen jaren erg belangrijk geworden, met meerdere gevolgen voor mensen die er last van hebben. Meer lezen "

De noodzaak om 'voedzame' omgevingen te bouwen

Gedurende ons leven zullen we tegenstrijdige profielen vinden in elk ecosysteem. Echter, iets wat we hebben duidelijk is dat we niet altijd weg kan zetten, is niet altijd zo gemakkelijk om de koppeling te verbreken en zich afkeren ten minste twee steden, een gezonde stilte en veiligheid niet zien die persoon. Er zijn tijden dat die conflicterende kern thuis is of in ons werk, die giftige omgevingen die we niet kunnen verlaten.

"Het meest verslechterde wiel van de auto is degene die meer geluid maakt"

-Aesop-

Een paar jaar geleden, en als een curiosum, verscheen de figuur van de "directeur van geluk of coaching van welzijn op de arbeidsmarkt.". Het zou een persoon zijn die getraind en deskundig is in het onderwerp en die tot doel heeft een omgeving van vertrouwen en adequate communicatie te creëren, waar hun werknemers zich echt gelukkig en gewaardeerd voelden. Hoewel iets zo basaals ongetwijfeld de productiviteit van de organisatie zelf zou garanderen, is het een aspect dat niet vaak wordt gezien.. Tenminste voorlopig.

Laten we proberen beleid, mentaliteit en perspectieven te veranderen. In feite hebben we het niet alleen over het verbeteren van werkomgevingen, we praten ook over de noodzaak om nieuwe dynamieken in scholen en instituten te implementeren: het eerste scenario waarin toekomstige generaties worden gevormd. Voedingsomgevingen worden geïdentificeerd door een gevoel van duurzaamheid, waar respect en persoonlijke waardigheid worden verdedigd, waar creativiteit, persoonlijke groei en een authentieke, hechte en tastbare empathie de voorkeur genieten.

Laten we dan zijn makers van meer menselijke scenario's, zonder twijfel beginnen door diegenen die dichterbij zijn, degenen waar we dagelijks leven. Het is een werk dat zeker de moeite waard is.

Persoonlijke waardigheid erkent dat we iets beters verdienen. Mensen hebben een prijs, een onbetwistbare waarde die persoonlijke waardigheid wordt genoemd. Het is een onvoorwaardelijke dimensie die niemand kan aanvallen of beschadigen. Meer lezen "

Afbeeldingen met dank aan Nicoletta Ceccoli