De zeer gevoelige persoon en de werkende wereld een complexe omgeving

De zeer gevoelige persoon (PAS) voelt de werkomgeving heel vaak als een vijandig en complex scenario. Concurrentievermogen, structurele rigiditeit, kritiek, geluiden en geforceerde gesprekken maken je geest en je energie volledig leeg. Hun uitzonderlijke capaciteiten worden zelden gewaardeerd.

Daniel H. Pink is een expert op het gebied van arbeidsmotivatie en auteur van verschillende succesvolle boeken over de wereld van psychologie die op het bedrijfsleven wordt toegepast. Volgens hem behoort de toekomst tot de "rechter hemisfeer". We hebben een punt bereikt waarop systematisering, informatica en het geautomatiseerde systeem worden getransformeerd om plaats te maken voor nieuwe vaardigheden die bekend staan ​​als 'hoog concept'. Dat is waar intuïtie, creativiteit en empathie geïntegreerd zijn.

"Veracht de gevoeligheid van iemand niet. De gevoeligheid van elk is zijn authentieke genie "

-Charles Baudelaire-

Nu weten we dat deze nieuwe werkgebieden vandaag niet worden gewaardeerd, niet worden gezien en niet gemakkelijk worden gevonden. De zeer gevoelige persoon (PAS) is vaak gedoemd te integreren in een zeer gestructureerde context en geen facilitator waar het professioneel niet kan "bloeien".. 

Daarom zijn ze fysiek en emotioneel uitgeput in hun voortdurende inspanning om te passen in een context die niet erg faciliterend en zelfs reactief is voor hun essenties, voor hun persoonlijkheid. Een delicate realiteit waar we het volgende over willen hebben.

The Highly Sensitive Person (PAS) en zijn problemen op de werkplek

Dr. Elaine Aron, een expert op het gebied van hoge gevoeligheid, vertelt ons dat er in werkelijkheid maar heel weinig PAS zijn die zich goed voelen in hun werk. In feite, in veel werkcontexten wordt gevoeligheid gezien als een passieve en nutteloze dimensie voor de organisatie.

Aan de andere kant weten we dat elke persoon, of het nu een PAS is of niet, zich op het werk gewaardeerd en gerespecteerd moet voelen om productief te zijn, om zijn best te doen. Een hoge gevoeligheid heeft echter meer dan dit alles nodig. Je hebt een "habitat" van jezelf nodig waar je kunt ontkiemen, waar je je emotioneel en psychisch goed kunt voelen. Je moet je hart afstemmen op een context.

Belangrijkste problemen van de huidige werkomgeving voor hoge gevoeligheid

De zeer gevoelige persoon is als een "radar". Elke wijziging, onenigheid of disfunctie in het werkklimaat wordt in de eerste plaats door de PAS-persoon waargenomen. Deze situaties onderwerpen hen aan een staat van permanente angst.

• Een werkomgeving met overtollige geluiden, licht of waar de persoonlijke interactie continu is, veronderstelt een overmatige opwinding voor uw neurale systeem. Je zult je binnen een paar uur uitgeput voelen.

• Een ander uniek aspect is dat Hoge gevoeligheid kan anticiperen op elke behoefte die zich in uw werkomgeving voordoet. Iets dergelijks zorgt ervoor dat de persoon andere verantwoordelijkheden op zich neemt. Nu doet het dit niet vanwege de eenvoudige behoefte om anderen te plezieren, maar omdat het begrijpt wat er moet gebeuren. Iets dat op de lange termijn de overbelasting nog meer verhoogt.

• De afdeling Personeelszaken zorgt op zijn beurt niet altijd voor het werkklimaat en staat ook niet open voor dit soort subtiliteiten rondom de zeer gevoelige persoon. Bovendien is de meest voorkomende dat je misvattingen hebt over dit type persoonlijkheid. Namelijk: ze zijn kwetsbaar, zonder bekwaamheid om leiderschap te bereiken of zelfs minder.

Iets volkomen verkeerds dat we nu doorgeven, verduidelijkt.

De toekomst van intelligente organisaties en hoge gevoeligheid

We hebben het in het begin aangegeven. Het huidige model van grote bedrijven en organisaties is aan het veranderen. Een meer intuïtief, creatief en gevoelig menselijk kapitaal is nodig om te anticiperen op wat de maatschappij nodig heeft. Deze veronderstelde culturele voorkeur voor zeer gevoelige mensen als een "passieve" sector, begint te veranderen.

• Hoge gevoeligheid is een waardevol hulpmiddel om nieuwe markten waar te nemen en hierop te anticiperen. Het zijn mensen die zich veel meer kunnen inleven in de klant om te weten wat ze nodig hebben.

• De bedrijven van de toekomst proberen de diversiteit van hun personeel beter te beheren. Werkomgevingen streven niet langer naar een leger van "soortgelijke professionals". Nu hebben ze mensen nodig die in staat zijn een uniek en uitzonderlijk menselijk kapitaal bij te dragen. Waar creativiteit en intuïtie twee zeer krachtige strategieën zijn.

Zeer gevoelige mensen integreren deze aanleg ook wel bekend als "hoog concept" die we in het begin hebben aangegeven. Het is een dimensie die goede leiders om de beurt kenmerkt. Omdat tot verbazing van velen de PAS er een ideaal profiel voor hebben: ze zijn visionair, intuïtief en zeer capabel om te zien in perspectief, nooit op atomaire, bevooroordeelde of reductionistische manier.

Ze zijn reflecterend en zorgen voor een goed sociaal klimaat., ze zijn waakzaam, ze zoeken naar uitmuntendheid in alles wat ze doen en moedigen die bewuste en innovatieve geest aan die ongetwijfeld de sleutel tot de toekomst zal zijn in veel organisaties. Je moet gewoon voldoende in jezelf geloven, zodat vroeg of laat de wereld alles zal ontdekken wat die blik kan bieden die het leven vanuit het hart en via de rechter hemisfeer begrijpt.

7 dingen die een introvert persoon ons kan leren Een introvert persoon lijkt misschien koud, maar hij kan ons veel dingen leren over hoe we elkaar kunnen leren kennen, hoe we van eenzaamheid kunnen genieten of hoe we kunnen creëren. Meer lezen "

Afbeeldingen met dank aan Zana Holloway, Shayari en iedereen, Lou Schoof