Hoe weet ik of we de juiste beslissing nemen?

Suzy Welch, redacteur van de Harvard Business Review, heeft zich ontwikkeld een techniek om goede beslissingen te nemen. Dit is gebaseerd op het rekening houden met de onmiddellijke looptijd, de middellange en de lange termijn. Welch stelt voor dat voordat we een beslissing nemen, het moet worden gefilterd op basis van de 10/10/10-regel, met de vraag of ik me in de komende tien minuten slecht voel? In de komende tien maanden? Of zal ik het onthouden, zelfs binnen 10 jaar?

Neem elke dag beslissingen, hetzij voor plezier of verplichting. Als we een evaluatie maken van wat we al heel lang belast hebben, beseffen we dat ook 'slechte' beslissingen goede gevolgen kunnen hebben en dat 'goede' beslissingen onverwachte resultaten kunnen opleveren.

daarom, Het is handig om niet zo blind te worden met wat de juiste beslissing zal zijn en analyseer meer de mogelijkheden en / of gevolgen van alles wat kan gebeuren. Als we geobsedeerd raken door de juiste beslissing te nemen, gaan we ervan uit dat we op een bepaalde manier voor het ene worden beloond en voor het andere worden gestraft. Dus, als de echte wereld niet zo werkt, waarom moeten we dan tegen deze tweedeling aankijken??

"Het is op de momenten van beslissing wanneer je bestemming wordt gevormd"

-Tony Robbins-

Niet obsederen over de twee polen: goede of verkeerde beslissingen

Laten we, om beslissingen te nemen, denken dat we tenminste bij de leren dat de besluitvorming zelf ons zal informeren, naast die leringen die de gekozen optie zullen vergemakkelijken. Aan de andere kant hangt de keuze die we hebben gekozen beter of slechter vaak af van de mate van betrokkenheid die we ermee verwerven.

Wanneer we voor de taak staan ​​om een ​​beslissing te nemen, zullen onze intuïtie en onze gevoelens over die situatie een aanzienlijke invloed hebben. Als je niet langer in de beslissing bent, tenminste hoe we ons voelen nadat we het hebben genomen. Gegeven verschillende opties, is het normaal dat we blijven twijfelen of het juist is of niet; Het enige wat we in deze zin kunnen doen, is de tijd laten voorbijgaan, kijken wat er gebeurt en corrigeren indien nodig.

Veel beslissingen bieden een gemaskeerde optie: die van niets doen. Gemaskeerd omdat sommige mensen denken dat kiezen voor dit alternatief niet beslist. Niets verder van de realiteit. Beslissen om niets te doen, is ook beslissend. We hebben het hier over een optie die Het is niet slecht op zichzelf: in veel gevallen is het voorzichtig en staan ​​we zelfs nieuwe alternatieven toe waarvan we willen dat er meer opduikt.

Bij veel andere gelegenheden is dit echter de gekozen optie, omdat het de minst dissonante is, degene die minder inspanning vereist of degene die het deel van de verantwoordelijkheid ontduikt dat overeenkomt met ons van de gevolgen ervan. In deze drie gevallen is niets doen meestal niet de beste optie. Misschien zullen we op korte termijn opgelucht zijn, maar op de lange termijn is het waarschijnlijk dat deze optie alleen in angst zal vertalen.

"Denk 100 keer na voordat je een beslissing neemt. Maar als de beslissing eenmaal is genomen, houd dan stand. '

-Muhammad Ali Jinnah-

Haal het meeste uit elke ervaring

Een goed idee om elke ervaring in te drukken is om te leren ons niet te veroordelen of te straffen omdat we denken dat we een fout hebben gemaakt, fouten vereisen correctie of reparatie maar geen straf. Er is geen belangrijke en gecompliceerde beslissing die geen opoffering of een berusting impliceert.

Het benutten van kansen geeft ons het vertrouwen om ze te genereren wanneer we moeilijke tijden doormaken en deze verschijnen niet. Aan de andere kant, nog belangrijker dan weten hoe je van een kans kunt profiteren, is te weten hoe je het moet genereren, om de wil en de intelligentie te hebben om te bewegen wanneer, op het station waar we zijn, geen trein passeert..

Het ergste dat we kunnen doen als we een beslissing nemen, is niet om een ​​fout te maken, maar om te proberen het te rechtvaardigen, in plaats van het te gebruiken als een waarschuwing voor opeenvolgende soortgelijke situaties. Om beslissingen te nemen waar we later geen spijt van hebben, is voorbereid zijn belangrijk, weten hoe je moet wachten is nog belangrijker, maar het juiste moment grijpen is de sleutel tot het leven.

Wanneer de geschiedenis zich herhaalt, is het misschien niet zozeer de keuze die gemaakt wordt als door het niet hebben geleerd van eerdere gelegenheden. Het goede aan beslissingen is dat de treinen van het leven gaan constant voorbij. We mogen er een loslaten die ons naar een geweldige plek zou hebben gebracht, maar we zullen nooit weten wie er achter kan komen en onze hoop herstellen.

"Neem nooit een negatieve beslissing in de lage momenten. Neem nooit uw belangrijkste beslissingen als u in een slecht humeur bent. Verwacht. Wees geduldig De storm zal voorbij gaan. De lente zal komen "

Robert H. Schuller

6 manieren om controle te krijgen over uw succes Slagen in ons leven is iets dat we met inspanning en doorzettingsvermogen kunnen leren. De sleutel ligt in het zelf geloven en vertrouwen. Meer lezen "