Onze filters selectieve perceptie activeren

Selectieve perceptie is een veel voorkomende cognitieve vervorming. Het beïnvloedt het waarnemingsproces en laat ons zien, luisteren of focus onze aandacht op een stimulus op basis van onze verwachtingen, zonder aandacht te schenken aan de rest van de informatie. Een voorbeeld doet zich voor wanneer we beslissen om een ​​bepaald goed te krijgen, zoals een auto, en we beginnen ons meer te richten op de verschillende modellen. Een ander voorbeeld zou zich voordoen wanneer we op iemand wachten en we weten in welke richting we zullen verschijnen.

Het is gerelateerd aan vooropgezette ideeën, onze interesses en de wens of angst die we hebben om wat er gebeurt. Het is een bevooroordeelde en gedeeltelijke interpretatie van de werkelijkheid. De functie van selectieve perceptie is om de investering van onze cognitieve middelen te optimaliseren en deze te agglutineren, bijvoorbeeld, waar we verwachten dat er iets zal gebeuren.

ook, onze emoties hebben veel te maken met dit proces. We genereren een parallel scenario waarmee we werken en dat kan min of meer zijn wat er feitelijk gebeurt. Dus, in de configuratie daarvan, speelt onze realiteit, selectieve perceptie, een belangrijke rol.

"De perceptie wordt geheel of gedeeltelijk bepaald door de routine waarin stimuli met behoeften worden opgelost".

-Joseph Thomas Klapper-

Hoe filters worden gemaakt in selectieve perceptie?

Er zijn twee modellen die dit proces proberen uit te leggen:

• Het Posner-model die de perceptie van het bericht in drie fasen differentieert: veranderingen in attentionele aandacht, betrokkenheid en uittreding. Dat wil zeggen dat het bericht onze aandacht trekt, we beginnen de nieuwe informatie te verwerken en het einde van de waarneming om de aandacht te richten op andere stimuli.
• Het La Bergue-model, complementair aan het Posner-model en ook in drie fasen: selectie, voorbereiding en onderhoud, is de laatste keer dat we ons bezighouden met het waarnemen van het bericht.

In beide modellen wordt een proces geïdentificeerd waarmee selectieve waarneming wordt uitgevoerd en niet op een enkele actie.

Wat beïnvloedt ons?

Voornamelijk twee soorten verschijnselen: de aard van de stimulus en de interne aspecten van elke stimulus. De aard van de stimuli het verwijst naar zintuiglijke aspecten waarmee we stimuli intenser waarnemen dan andere. Ze kunnen kenmerkend zijn voor de stimulus, zoals grootte, kleur, vorm, beweging, locatie of verrassingseffect.

Tussen de interne aspecten van het individu, Als belangrijkste hebben we verwachtingen en motivatie. We hebben de neiging om intensiever waar te nemen wat we verwachten te zien of wat ons interesseert. Dit kan onvrijwillige aandacht activeren, die onze aandacht instinctief vangt, zoals de huil van een baby. Hetzelfde dat adverteerders goed weten om ons onze aandacht te laten vestigen op de meest opmerkelijke eigenschappen van wat zij ons willen verkopen.

Dit fenomeen veroorzaakt perceptieve verstoringen zoals:

• Selectieve belichting, we zien en horen alleen wat ons behaagt.
• De selectieve aandacht, zorgt ervoor dat we ons concentreren op datgene waarin we geïnteresseerd zijn in het overboord zetten van de rest van de informatie.
• De perceptuele verdediging waardoor we onze elementen die ons bedreigen uit ons waarnemingsveld wissen.

Selectieve waarneming: een tweesnijdend zwaard

Ondanks dat het een mechanisme is waarmee het individu de relevante informatie kan filteren en zo een overbelasting aan stimuli, selectieve waarneming, kan voorkomen het zorgt ervoor dat we in veel situaties waardevolle informatie verliezen. De hoeveelheid stimuli die we kunnen waarnemen is enorm. Alleen als ontvangers van reclameboodschappen zijn we het doelwit van honderden berichten die een grote invloed op ons gedrag zullen hebben.

Het komt ook voor in sentimentele relaties, waar a priori belangrijke informatie kan worden genegeerd omdat het de neiging heeft waar te nemen wat interessant is of voldoet aan de verwachtingen van het individu. Het gebeurt zelfs op het moment om het zelfconcept te vormen omdat het objectiviteit hindert.

Dearborn en Simon bestudeerden het effect van selectieve perceptie bij leidinggevenden van grote bedrijven en concludeerde dat het begrip van complexe stimuli dieper is wanneer deze niet nieuw zijn.

Ze bestudeerden ook het geval van de relatie binnen de bedrijven tussen hoofden en werknemers en vonden dat het positieve of negatieve beeld dat bazen hebben van hun werknemers voorwaarden stelt aan de manier waarop ze de prestaties van hun werknemers evalueren. Een ander voorbeeld van wat we waarnemen is wat we bereid zijn waar te nemen. Op basis van het bovenstaande kunnen we dat dus afleiden onze waarneming neemt deel aan de configuratie van de wereld waarmee we werken.

Conflicten zijn percepties, geen realiteiten. Conflicten zijn afhankelijk van een reeks psychologische processen. Blijf lezen om erachter te komen wat ze zijn en om de schermutselingen beter te beheren! Meer lezen "