7 kenmerken die een giftige baas definiëren

Een giftige baas is iemand die ongepast gebruik van macht maakt dat geeft hem zijn positie. Uit alle studies naar bedrijfspsychologie blijkt dat een goede relatie tussen de leden van een organisatie leidt tot een grotere productiviteit en vooruitgang. Desondanks zijn er nog steeds veel managers die zich bezighouden met gedrag of methodes toepassen die volledig schadelijk zijn voor hun personeel.

Er is een zekere feodale erfenis in dit soort "leiders". Ze hebben een autocratisch idee van macht en daarom maken ze zich geen zorgen over het veroorzaken van ongemak met zijn gedrag. Ze begrijpen het bedrijf of de organisatie als een machine die goed moet werken en waarin zijn ondergeschikten slechts stukjes van de versnelling zijn. Toxische eindbazen zijn meer gericht op resultaten dan op processen.

"De werknemer heeft meer behoefte aan respect dan brood".

-Karl Marx-

Het is bewezen dat leiderschap positief genereert grotere efficiëntie. De democratische en horizontale regelingen genereren op de lange termijn meer respect voor de werknemers. Een ware leider oefent bovenal zijn morele autoriteit uit. Het is niet afhankelijk van dwang of sancties om werknemers ertoe te brengen zich aan bedrijfsdoelen te binden, maar hen te motiveren en belonen om een ​​groter gevoel van verbondenheid en meer betrokkenheid te genereren..

Een giftig hoofd, aan de andere kant, benadrukt angst. Dit is het instrument dat wordt gebruikt om de adhesie van werknemers te bereiken institutionele doelstellingen. Hoewel dit schema op korte termijn zou kunnen werken, slaagt het er op de middellange en lange termijn alleen in organisaties die stagneren, en personeel dat zich gefrustreerd voelt en alleen maar op de gelegenheid wacht om het bedrijf te verlaten. Het is een schadelijk cijfer voor de organisatie en de volgende zijn enkele van de meest opvallende kenmerken.

Toxische bazen zijn arrogant

Een giftige chef denkt dat hij een lading heeft van macht doet het beter dan anderen. Het maakt niet uit hoe hij die plek is gaan bezetten, hij voelt zich altijd superieur omdat hij deel uitmaakt van het management. Hij gelooft ook dat het enkele feit dat hij een baas is, hem een ​​vergunning geeft om anderen te behandelen alsof ze minder waardevol zijn dan hij.

Arrogantie komt tot uiting in zijn gebaren, in de toon die ze gebruiken bij het spreken en bij het aansturen van taken. Deze giftige bazen willen intimiderend zijn en de angst voor hun werknemers als een signaal interpreteren positief. Arrogantie heeft in ieder geval altijd meer te maken met onzekerheid en gebrek aan vertrouwen dan met een echte superioriteit.

Ze weten niet hoe ze moeten luisteren of communiceren

Een van de meest voor de hand liggende tekenen van een giftige baas is zijn moeite met luisteren naar anderen. Dit soort mensen geloven dat aandacht schenken aan wat werknemers zeggen, hen een belang geeft dat ze niet verdienen. Ze gaan ervan uit dat het luisteren naar ondergeschikten de kracht vermindert die ze over hen hebben.

Een giftige baas weet ook niet hoe hij moet communiceren. Het kan uw instructies zelfs onnodig ingewikkeld maken, gewoon als een manier om werknemers te intimideren. Het gebruikt categorische uitdrukkingen, in een poging te benadrukken dat hij het is die het laatste woord heeft in alles. Het devalueert ook vaak wat anderen zeggen, hetzij door onverschilligheid, hetzij door hen oneerbiedig te ondervragen.

Het zijn controllers en inflexibel

Een giftige baas begrijpt het verschil tussen regisseren en controleren niet. Hij heeft ook geen idee van het verschil tussen leiden en verzenden. Hij vertrouwt de mensen met wie hij werkt niet en daarom denkt hij dat de beste strategie is om zelfs de kleinste van zijn acties te beheersen. Neemt aan dat zijn plicht vooral waakzaamheid en constante sanctie is voor gedragingen die hij ongepast acht.

De giftige eindbaas is ook inflexibel. Probeer altijd dingen in zwart-wittermen te plaatsen. Hij gaat ervan uit dat die kracht hetzelfde is als stijfheid en dat het niet fel streng zijn hem zwak doet lijken. Dat is de reden waarom zijn orders niet worden besproken en zijn zijn ideeën die worden opgelegd. Dingen moeten precies worden gedaan zoals hij zegt of anders zullen ze worden gesanctioneerd.

Ze hebben geen idee hoe conflicten moeten worden beheerd

Dit soort bazen zien woede met goede ogen. Ze vertrekken vanuit het idee dat slechte humor en prikkelbaarheid tekenen zijn van ernst en verantwoordelijkheid op het werk. Dit wordt geïnterpreteerd als een uitdrukking van toewijding en vraag. Dat is de reden waarom ze vaak bevelen uiten met een onaangename toon of die een probleem van geschreeuw oplossen. Ze geloven dat ze het recht hebben om hun werknemers te "schelden".

Als ze een probleem hebben met een van hun werknemers, wordt dit meestal opgelost door nieuwe orders op te leggen of sancties toe te passen. Het hindert hen niet dat hun medewerkers ongemak ervaren. Als ze zich niet aan de regels houden, doen ze dat vanwege gebrek aan begeerte of gebrek aan karakter. Een giftige baas genereert een sfeer van spanning en repressie omdat hij aanneemt dat dit geldt om een ​​goed werkritme te behouden.

Verwerp initiatieven

Initiatieven zijn een teken van autonomie, kracht en capaciteit. Dat is waarom voor een giftige baas zijn werknemers met initiatief gelijk aan een bedreiging. Ze denken zelfs dat ze toeschrijvingen gebruiken die niet met hen overeenkomen of nemen het feit op als een uitdaging voor hun autoriteit. Daarom zullen ze iedereen verwerpen die een innovatie of een idee voorstelt om te verbeteren.

Voor dit soort bazen is er maar één manier om dingen te doen en die is van jou. Medewerkers begrijpen dat soort logica snel en leren dat alleen denken of proberen bijdragen te leveren, gelijk staat aan het uitlokken ervan. Ten slotte is de organisatie die verliest de organisatie, omdat het personeel met initiatieven niet de taak van de entiteit of het bedrijf heeft..

Ze weten niet hoe ze de tijd moeten managen

Het juiste tijdbeheer is essentieel om het management soepel te laten verlopen. Een van de aspecten die een manager in een slechte baas verandert, is juist een slecht tijdmanagement. Dit omvat een slechte planning van de activiteiten en een ontoereikende prioritering van hetzelfde.

Wat hieruit voortkomt, is een chaotische omgeving. Vaak moeten de taken in recordtijd worden voltooid. Andere keren zullen er perioden zijn waarin er nauwelijks iets te doen is. In deze gevallen, wat uiteindelijk de overhand heeft, is een gevoel van instabiliteit en wanorde dat aanleiding geeft tot grotere doses stress en spanning.

Ze negeren de behoeften van werknemers

Slechte bazen hebben geen idee wat de behoeften van hun werknemers zijn. In feite zijn ze niet geïnteresseerd om erachter te komen. Stel dat de arbeidsrelatie persoonlijke aspecten uitsluit en zelfs dat deze een irrelevante factor zijn in alledaagse taken. Of een obstakel in de arbeidsscene.

Een giftige baas benadrukt dat de persoonlijke behoeften van de werknemers niets te maken hebben met de taken. Zoals de hunne is om alles in het perspectief van zwart en wit te zien, zullen ze elke persoonlijke moeilijkheid van de werknemers als een excuus aannemen om hun werk niet uit te voeren of om een ​​fout te rechtvaardigen. Dit soort bazen vinden het moeilijk om de medewerker als een integraal persoon te zien.

Hoewel arbeidswetgeving overal ter wereld werknemers probeert te beschermen, in de praktijk zijn er nog steeds veel bazen die de dunne lijn van illegalen bewandelen. Ze negeren op subtiele wijze de rechten en vertrouwen op de beweeglijkheid van menselijke relaties om hun houding van misbruik te verbergen.

Toxische bazen zijn in overvloed in tijden van crisis. Ze weten dat ze de grens kunnen overschrijden en een groot deel van hun werknemers zal niet worden uitgelachen, uit angst hun baan te verliezen. Elke werknemer moet zich er echter van bewust zijn dat hij rechten heeft en dat hij respectvolle claims kan doen als hij vindt dat hij wordt mishandeld..

Hoe een giftige baas te overleven We bieden je een serie sleutels om een ​​giftige baas te overleven om met hem om te gaan zonder je leven onmogelijk te maken en een hel Lees meer "