Wat zou er gebeuren als de groepen persoonlijkheidsstoornissen leden?

Wij zijn sociale wezens, dus het is onmogelijk om de rol van groepen in ons leven te negeren. Wees groepen van saamhorigheid, zoals familie of referentie, als een stedelijke stam, We staan ​​altijd in directe relatie met een bepaald type groep. Dit feit, toegevoegd aan het Gestalt-principe van "het geheel is meer dan de som der delen", rechtvaardigt de groep als een eenheid van analyse en het theoretisch-praktische paradigma van de Psychologie van de groepen.

Wat zou er gebeuren als een groep mensen een persoonlijkheidsstoornis zou hebben??

Het begrijpen van de groep als groter dan de som van zijn leden impliceert dat de groep kan niet worden begrepen als een extrapolatie van het individuele gedrag van de mensen die het verzinnen. Het is zelfs niet mogelijk om te dicteren dat dezelfde persoon dezelfde processen individueel en in groepen ontwikkelt; en vandaar de therapeutische rol van groepen.

Welnu, als ze therapeutisch kunnen zijn, kunnen pathologische groepen ook worden geconfigureerd? Laten we met dit probleem in de lucht in groepsvisie komen en kijken welke functies de groepen zouden kunnen hebben als ze ziek zouden worden. Wie weet ... we zullen deel uitmaken van een pathologische groep?

Het kan je interesseren: "Persoonlijkheidsstoornissen: mythes en realiteiten"

1. Paranoïde Group

de paranoia het verschijnt wanneer wanen leiden tot een verstoring van de realiteit en wantrouwen. In een groepsvisie, vertaalt als een groep met een tekort van terugkoppeling zowel intra- als intergroep. Hiermee verwijzen we naar het feit dat er geen feedbackaanbod is naar de buitenwereld, noch tussen de leden zelf.

Daarom ontwikkelt de groep heel wat gevolgtrekkingen om de informatie niet te contrasteren, geeft geen uiting aan zijn interpretatie en weet niet of deze juist is. Dit maakt de groep wantrouwend, bron van geruchten en meerdere versies van dezelfdeo. Ze zitten vast in een fase van het creëren van normen en vertrouwen, voortdurend de mening en toewijding van hun leden testen om te kunnen zeggen "ja, dat is zoals het is" en veiligheid te bereiken.

2. Schizoid Group

Je zou dat kunnen denken schizoid hij kan een groep niet integreren, vanwege zijn onverschilligheid tegenover sociale relaties. Laten we nu groepsvisie hebben en een schizoïde "groep" observeren.

Deze isolatie zou zich op groepsniveau manifesteren door een star en ondoordringbaar membraan. Het groepsmembraan is het structurele element dat helpt de grenzen van de groep te bepalen en de communicatie met de buitenwereld te regelen. Op deze manier wordt het, ondanks dat het rigide wordt, de interactie van de groep met zijn omgeving belemmerd. In dit geval zijn de effecten bidirectioneel; Niet alleen wordt informatie niet vrijgegeven uit de groep als in de paranoïde, maar deze wordt niet ontvangen.

3. Schizotypal Group

Je hebt vast wel eens verbonden met een groep die voor een zinnetje zonder betekenis allemaal hardop heeft gelachen en je hebt gevraagd "wat gebeurt hier?". Het is een van de expressievormen van de groepscultuur, van hoe de groep in de loop van de tijd evolueert door consistentie als een specifieke entiteit te verkrijgen door middel van regels, relatievormen, rollen, thema's, enzovoort; features.

Het kan worden begrepen als de realiteit van de groep. echter, als deze realiteit complex wordt en begint te verschillen van de exogrupale - buiten de groep -, bevinden we ons in een schizotypische groep, met een verstoring van de werkelijkheid; een groep dat er geen plaats is om het te begrijpen omdat het lijkt dat het onze taal niet spreekt.

4. Asociale groep

Een van de redenen voor het vormen van groepen is het zoeken naar veiligheid; de groep als redder in nood. De mogelijkheid hebben om vertrouwen te winnen bij een aantal mensen het biedt ons een veilige omgeving waar we ons kunnen vinden. Hiervoor is het noodzakelijk om groepsnormen te maken, expliciet -expressed verbaal- als impliciet -die niet zeggen maar iedereen weet-.

De antisociale stoornis heeft echter bepaalde problemen met de normen en in antisociale groepen concreet met de normen voor intergurpal-interactie. Op hetzelfde moment dat de groep intragroepsnormen vaststelt om hun relatie te waarborgen, stelt ze ook de interfractiegroepen vast om te zorgen voor interactie met de omgeving. Als de laatste faalt, vinden we een groep die de integriteit van anderen schendt, die het groepsmembraan van andere groepen niet respecteert en met disfunctionele vormen van exogroeprelaties.

5. Beperk groep

De borderline-stoornis is een van de meest complexe op individueel niveau en ook in de ontwikkeling van de groep. Een limietgroep is een groep met een groepsactiviteit gericht op het affectieve niveau. Het is een groep die het niet beheert en alleen uitdrukt, zodat het wordt gekenmerkt door het ontbreken van ruimte voor reflectie en alleen om actie te ondernemen.

Dit leidt tot impulsieve relaties die voortkomen uit het emotionele klimaat van de groep op dat moment, zeer disfunctionele intergroep sindsdien ze houden geen rekening met semantiek en communicatieve pragmatiek. Dat wil zeggen, ze hebben geen controle over wat ze vertellen of hoe ze het uiten, en ze behandelen niet wat ze moeten doen met de bom die ze zojuist hebben uitgebracht, waardoor ze zelf-destructieve relaties met de omgeving en met de groep zelf hebben..

6. Narcistengroep

De zin van het narcicismo legt uit dat het succes alles is: "het doel heiligt de middelen". Om deze reden is de narcistische groep een groep die volledig op de taak is gericht, maar het doel is noch productiviteit noch prestatie, maar de status die wordt bereikt door de taak uit te voeren.

Het zijn groepen die in een continue concurrentierelatie leven, omdat hun groepsidentiteit gebaseerd is op de vervulling van de taak en op de sociale vergelijking met andere groepen. Wauw, als ik al mijn doelen krijg en mezelf dan vergelijk met degenen die dat niet hebben, zal ik mezelf positief waarderen. Velen herinneren zich misschien een aantal werkgroepen in de studio's of in de arbeidssector, waarvan men denkt "hoe weinig ze hen kosten om op hun kop te staan".

7. Histrionic Group

De theatrale ook hij houdt ervan het middelpunt van de aandacht te zijn, maar in dit geval op een emotioneel niveau. Dit feit kenmerkt reeds de histrionische groepen, hun sociaal-emotionele oriëntatie. Als je een taak geeft om op te treden voor de histrionistische groepen, wacht dan niet tot het voltooid is, want ze zullen vastlopen in het uiten van de emoties die hen die taak doen ontwaken..

Dat is weer een stoornis, een voortdurende emotionele expressie, maar zonder management, omdat de aandacht zou eindigen als ze de emotionele conflicten zouden oplossen. In dit geval is het emotionele klimaat opnieuw cruciaal, het centrale thema van hun intra- en intergroepsrelaties, en ook om conflicten opnieuw te creëren zonder een einde aan hen te maken.

8. Grupo Evitativo

Dit type groep lijkt op de schizoïde omdat het geen exogroup-relaties onderhoudt. Dit wordt uitgelegd in dat op individueel niveau, de ontwijkende stoornis wordt gekenmerkt door sociale terugtrekking vanwege angst voor afwijzing. Inzicht in het groepsniveau, de groep anticipeert op negatieve interacties intergroupalmente, zodat het membraan stijf en ondoordringbaar is.

Al hun interesse ligt echter in deze interacties met andere groepen, hoewel ze die niet hebben, karakteriseren hun interne relaties door intergroepscommunicatie. Het feit dat ze praten over iets dat ze niet weten, impliceert dat hun kennis en realiteit van de andere groepen verdraaien. Op deze manier leven ze in een voortdurende sociale vergelijking tussen wat 'we zijn' en wat 'ze zijn', waaruit ze hun structuur vormen. Je kunt sommige groepen horen klinken die er eenmaal in waren, ze hadden het alleen over een andere groep!

9. Afhankelijke groep

Deze groepen kunnen worden verward met subgroepen, omdat ze altijd andere groepen moeten vervreemden. De afhankelijke groep wordt gekenmerkt door ondergeschiktheid aan andere groepen en door een intergroepscommunicatie met een terugkoppeling niet realistisch De ondergeschiktheid wordt gegeven door geen duidelijk of overmatig delegatief leiderschap te hebben, dat geen verantwoordelijkheden op zich neemt en de groep geen ruimte laat om te volgen.

In deze context worden groepsprocessen gedelegeerd aan andere groepen, zoals taakbeheer of besluitvorming. Daarnaast is er behoefte om verbonden te blijven met de andere groep, dus zijn er geen feedbacks en veel minder als ze negatief zijn. Dat wil zeggen, de groep kan worden ondergeschikt aan een andere die kan leiden tot ondergang en niets kan zeggen; Ik hou de schok tegen met de ijsberg en de verzonken Titanic!

10. Obsessief-compulsieve groep

Als iets obsessief-compulsieve stoornis kenmerkt, is het dat wel cognitieve starheid in richtlijnen en gedragsdwang. Nu, met groepsvisie, wordt rigiditeit overgedragen op de structuur van de groep. De TOC-groepen zouden die zijn met een groot aantal rigide regels, zowel prescriptief - wat moet worden gedaan - als dictatief - wat moet niet worden gedaan-.

Zolang ze worden overtreden, zullen ze ernstige sancties krijgen, met een aanzienlijke vermindering van de status. Evenzo hebben ze ook starheid in rollen, bepalen ze welke positie en welke functie elk lid vervult. Daarom zijn het groepen waarbij de socialisatie van nieuwe leden moeilijk is en waarbij structurele rigiditeit ook inflexibele vormen van intergroepsrelaties reguleert.

Conclusies en nuances

De vorige classificatie het is geen diagnose voor groepen, maar het kan worden gebruikt om rekening te houden met hoe structurele en procedurele veranderingen groepsdisfuncties kunnen veroorzaken.

Realiseren wanneer de normen van de werkgroep streng worden, hoe het gezin het hoofdthema is, zijn andere families of hoe met de vrienden de conflicten die ontstaan ​​worden besproken en beheerd, maar zonder een duidelijke intentie om ze op te lossen. Dit is hoe kan worden waargenomen dat een groep pathologisch kan zijn, zorg dat de groep zelf persoonlijkheid heeft en breng uiteindelijk die groep naar boven.

Bibliografische referenties:

• Gil, F. en Alcover, F. (1999). Introductie tot Groepspsychologie. Madrid: Pyramid.
• Palacín, M. en Aiger, M. (2014). Groepscommunicatie. In R. Martínez en J. M. Guerra (Coords.), Psychosociale aspecten van communicatie (Hoofdstuk 14, pp. 193-206). Madrid: Pyramid.
• .