Wie is de baas of het hoofd van een relatie?

Traditioneel hebben relaties de neiging om een ​​klasse van affectieve banden te reproduceren waarin twee verschillende rollen zijn: de persoon die beveelt en de persoon die gehoorzaamt. Dit fenomeen is onlangs ondervraagd met de opkomst van het egalitarisme, maar de effecten ervan worden nog steeds opgemerkt in de kleine details van onze liefde en intiem leven: zelfs vandaag zijn er vaak bazen en hoofden binnen relaties.

Er zijn verschillende factoren die verklaren waarom, als we goed naar onze relatie kijken, we waarschijnlijk zullen zien dat we waarschijnlijk de rol van leider of gehoorzame partij aannemen zonder aan redelijke criteria te voldoen.

Iets meer dan verschillende persoonlijkheden

Dat er bij koppels bazen zijn en dat bazen betrekkelijk gemakkelijk kunnen worden gezien om te beseffen dat het heel gewoon is dat een van de leden van de relatie zich meer zorgen maakt om de ander te behagen, zich vaker en met meer nadruk te verontschuldigen, en accepteer altijd de beslissingen die door de ander zijn genomen.

Het lijkt misschien dat dit slechts een teken is dat bij paren zijn er altijd bepaalde persoonlijkheidsverschillen, Maar de waarheid is dat er meer factoren zijn die dit beïnvloeden en dat, in meer of mindere mate, veel mensen de rollen van bazen en vazallen omarmen.

Wie draagt ​​de broek in de relatie?

De dynamiek van overheersing waarin een persoon de beslissingen neemt, grote risico's neemt en zijn partner stuurt naar iets dat nauw verwant is aan de rol van de mens als een leider van het gezin. Niet voor niets wordt in meerdere spaansprekende gebieden vaak gevraagd Wie draagt ​​de broek in je relatie?, het dienen van deze bron op basis van metonymie om te pesten over wie de persoon is die 'man' maakt in het koppel.

In ieder geval binnen de huiselijke sfeer, zijn er nog steeds goede redenen om te geloven dat vrouwen de neiging hebben onderworpen te zijn aan verplichtingen die mannen negeren: je hoeft alleen maar de onderzoeken in praktisch elk land te herzien en de wekelijkse uren die Ze dragen beide geslachten op huishoudelijke klusjes uit te voeren. Het vrouwelijk geslacht wint overweldigend in de tijd die besteed wordt aan huishoudelijk werk, in veel gevallen complementeerde deze met die die mannen aan het maken waren: werk weg van huis en hoger onderwijs.

Daarom zijn de heteroseksuele koppelrelaties waarin beide mensen samenleven nog steeds vatbaar voor mannelijk leiderschap in termen van het handhaven van levensomstandigheden. Vrouwen blijven het grootste deel van het werk thuis doen en bij vele gelegenheden ontwikkelen ze daar buiten een professionele loopbaan. echter, De baas of het hoofd van een relatie is in verschillende aspecten die verder gaan dan de werken van het huis en de collectieve invloed van cultuur. We moeten ook rekening houden met wat we allemaal individueel hebben leren kennen.

Het comfort van de rol van baas en gehoorzame partij

Als we over de begrippen "baas" en "gehoorzaam deel" denken als iets abstracts, is het zeer waarschijnlijk dat we tot de conclusie komen dat het eerste de voorkeur heeft boven het laatste. Aan het eind van de dag leiderschap is gerelateerd aan de ideeën van vrijheid, autonomie en macht, terwijl gehoorzaamheid de tegenovergestelde gewaarwordingen doorgeeft.

Echter, om het te oefenen is het niet ingewikkeld om jezelf in de huid te kruisen van mensen die er de voorkeur aan geven de rol op te nemen van degene die gehoorzaamt. Als je de rol van baas opgeeft, hoef je je niet zozeer zorgen te maken over de toekomst, leef je minder onvoorspelbare situaties en maak je geen gecompliceerde beslissingen. Dit verklaart ten dele waarom er zoveel relaties zijn met een duidelijke baas of lideresa: de andere partij is gekomen om het idee te internaliseren dat het aannemen van een passieve en gehoorzame rolbelangen of "normaal" is. Hij heeft het geleerd van eerdere ervaringen.

Op deze manier, als het nemen van het initiatief en het leiden van teams (formeel of informeel) van mensen ons in de meeste gevallen goede gevoelens heeft gegeven, zal dit ook een effect hebben op onze relaties. Hetzelfde gebeurt in die gevallen waarin, hoewel onbewust, we hebben geleerd dat het het beste is om te doen wat van ons wordt gevraagd. Vakbonden en huwelijken zijn geen wereld apart van die waarin we leren omgaan met alle mensen in het algemeen.

Een momentopname in realtime

Natuurlijk is de opkomst van de rol van de baas in relaties niet alleen van belang voor de cultuur en dat we meer verankerd of minder leven in onze ervaringen uit het verleden. ook de manier waarop we een tijd en een ruimte delen met de andere persoon is doorslaggevend, de manier waarop onze persoonlijkheden in realtime passen, afhankelijk van de situaties waarin we gewoonlijk samenleven en de context die we delen.

Zo kan een proactieve persoon met een goed niveau van zelfrespect naar de rol van gehoorzame partij worden verplaatst als zijn partner een persoon is die niet bepaald is bepaald maar met een veel hoger sociaaleconomisch niveau.

Verschillende leiders voor verschillende situaties

Bovendien is het ook gebruikelijk dat een van de leden van het paar de baas of baas is in een heel specifieke context, maar niet in andere. Soms is dit zo voor gevestigde en tot op zekere hoogte rationele redenen; De mens kan bijvoorbeeld de baas zijn als het gaat om het onderhouden van de tuin van het huis, omdat hij meer weet over dat onderwerp. Het is echter de rest van het leiderschap, dat niet kan worden gerechtvaardigd op basis van waarden zoals gelijkheid, die het evenwicht in de relatie van het paar in gevaar brengen.

Sommige van deze gevallen waarin ongerechtvaardigde leiders naar voren komen, kunnen worden versterkt door traditie en cultuur; zoals het oude gebruik dat de man een vrouwendiner moet betalen. Maar de andere gevallen van onredelijk leiderschap of gebaseerd op gewoonten van de gemeenschap kunnen eenvoudigweg zijn, een symptoom dat de relatie is gebaseerd op een valse symmetrie: erin zit iemand die ten onrechte gelooft dat hij een hogere waarde heeft dan de ander, met wie hij een houding van gezag en paternalisme aanneemt.

Extra leiderschap vermijden

Hoewel de baas gelooft dat deze rol standaard bij hem past en dat dit een onderdeel is van de normaliteit, is de waarheid dat deze dynamiek van dagelijkse en affectieve relaties niet gebaseerd is op iets dat niet eenvoudigweg het idee is dat zichzelf het verdient degene te zijn die stuurt en die voor de ander beslist.

Vermijd de opkomst van deze leiders op basis van kleinschalig autoritarisme is essentieel om ervoor te zorgen dat de twee mensen die betrokken zijn bij het project van het paar evengoed kunnen geven en ontvangen.