De 7 meest gewaardeerde attitudes in een sollicitatiegesprek

In een samenleving met steeds grotere werkeloosheidspockets, verliezen academische certificeringen en leerplanhistorie aan belang als het gaat om het selecteren van een van de kandidaten om te kiezen.

Houding en waarden van de persoon die ambieert om een ​​baan te bezetten, wordt een essentieel criterium om te kiezen voor de persoon die het meest past in de bedrijfsfilosofie en dat het meer faciliteiten heeft om goed te functioneren in de typische werkdynamiek van de organisatie.

7 positieve attitudes in sollicitatiegesprekken

Hoewel de capaciteiten en bekwaamheden van vitaal belang blijven op het moment van het beoordelen van de kandidaten en het selecteren van diegenen die voldoen aan de minimale training en ervaring, is in de vaardigheden van werk waarbij je echt de bepalende factor vindt om een ​​positie in de gewenste organisatie te verwerven. Mensen met een passend curriculum voor de functie kunnen veel minder productief zijn dan verwacht als hun emotionele aanpassing en manier van werken zich niet aanpassen aan de professionele context.

HR-recruiters weten dit en hechten veel waarde aan de houding van aanvragers naar een positie. Het tonen van een repertoire van ongepaste attitudes van een bedrijfsmedewerker kan betekenen dat u wordt gedegradeerd naar een tweede of derde plaats op het podium van de beste kandidaten, of dat u zelfs uitsluiting van het proces kunt missen als er geen betere kandidaat is.

Bovendien weten de personeelsleden dat een kandidaat alleen op basis van hun verdiensten wordt gekozen en vervolgens de waarden en attitudes die nodig zijn om goed te functioneren, internaliseren, een traag, duur proces is dat niet hoeft te worden gerealiseerd. Dat is waarom, in toenemende mate van mening dat deze attitudinale elementen aanwezig moeten zijn vanaf het eerste moment in elke kandidaat voordat ze in de organisatie worden geïntegreerd.

Wat zijn de dingen die je moet vermijden om een ​​bedrijf leuk te vinden ?: "De 10 excuses die improductieve mensen altijd gebruiken"

Waarom is het nuttig om aandacht te besteden aan de meest gewaardeerde attitudes in een interview?

Zoals het geval is in het persoonlijke interview, het scenario waarin we ons facet zichtbaar moeten maken dat dichter bij de houding van de recruiters staat, is het goed enkele ervan duidelijk te hebben en minimaal te trainen in hun externalisering.

Het is duidelijk dat, als deze attitudes ver van ons temperament en onze persoonlijkheid verwijderd zijn, het steriel is om te doen alsof ze een deel van ons zijn. Maar als dit niet het geval is, is het de moeite waard om de zenuwen en het protocol niet te beperken, ons te laten handelen met weinig natuurlijkheid en als een barrière te fungeren in het sollicitatiegesprek, en ons weg te houden van ons doel..

In gedachten houden dat we onszelf moeten laten zien zoals we zijn, betekent ook dat we die attitudes die ons definiëren erkennen en die gewaardeerd worden in een sollicitatiegesprek. Dit zal voorkomen dat we de externalisatie ervan over het hoofd zien.

In welke banen worden de attitudes het meest gewaardeerd??

In het algemeen neemt het belang van de houding als een variabele waarmee rekening moet worden gehouden bij het selecteren van de ideale kandidaat toe, omdat de gekozen positie belangrijker is in de organigram. Dus, in een sollicitatiegesprek om je te kwalificeren voor een positie in de laagste positie in de commandostructuur, zul je minder tijd besteden aan het onderzoeken van de aspecten gerelateerd aan affectiviteit en attitudes, terwijl het tegenovergestelde gebeurt wanneer je iemand zoekt met veel beslissingsvermogen en de mensen die onder zijn hoede zijn.

Wanneer u bijvoorbeeld een afdelingshoofd zoekt, Een groot deel van de tijd van het sollicitatiegesprek lijkt misschien een vriendelijk gesprek: dit is de ruimte waarin de selectie van het personeelslid de geschiktheid van de kandidaat beoordeelt in termen van waarden, motivaties en attitudes.

Attitudes te tonen in een sollicitatiegesprek

Hoewel een deel van de gewaardeerde attitudes afhangt van de taak, zijn er enkele die in alle gevallen dezelfde zijn waarin u besluit een zekere beoordelingsmarge te hebben. Deze zeven houdingen zijn:

1. Assertiviteit

Het gaat over het vermogen om belangrijke aspecten te communiceren, positief of negatief, krachtig maar zonder aanstootgevend te zijn. Iemand die assertief is, houdt nooit relevante informatie bij uit angst zijn gesprekspartner pijn te doen.

Minder assertief zijn kan tot gevolg hebben dat problemen zich opstapelen zonder dat de meerderen weten wat hun bestaan ​​is, en daarom is de productiviteit aangetast. In een sollicitatiegesprek is een goede manier om assertiviteit aan te tonen door botweg te praten over professionele verwachtingen en wat u verwacht te vinden in die betreffende organisatie..

2. Nieuwsgierigheid

Nieuwsgierigheid wordt in de tekenen van interesse voor de organisatie waartoe men wil behoren. Iemand die nieuwsgierig is, zal verder kunnen kijken dan zijn onmiddellijke professionele doelen en zal daarom sneller leren werken in het bedrijf.

Bovendien zal het detecteren voor mogelijke problemen die onopgemerkt zijn gebleven door de rest. Het is echter belangrijk om deze nieuwsgierigheid niet om te zetten in bemoeizucht in het werk van anderen.

3. Vriendelijkheid

In de professionele context is het heel gemakkelijk dat de verschillende verantwoordelijkheden en taakverdeling leiden tot communicatiestoornissen, professionele burn-out of spanningsklimaten genereren. Een vriendelijke behandeling voor alle mensen wordt niet alleen gewaardeerd om de voor de hand liggende redenen die verder gaan dan het professionele veld, maar ook dienen behoud van een adequaat organisatieklimaat waarin het feit dat je met veel mensen moet omgaan niet wordt gezien als een bron van conflicten.

Bovendien moeten alle leden van de organisatie op dezelfde manier worden behandeld, zowel om ethische redenen als om geen hermetische groepen te creëren.

4. Proactiviteit

Een proactieve houding is zelfs te herkennen bij mensen die een voor ons onbekende taal spreken. Iemand die proactief is, begrijpt dat het sollicitatiegesprek een ruimte voor dialoog is, en niet een gepersonaliseerde conferentie waarin elke persoon eenzijdig berichten verstuurt.

Naast het communicatieve veld, weerspiegelt proactiviteit zich in het gemak om oplossingen voor te stellen en dingen bij te dragen die niet van ons worden verwacht.

5. Praktische geest

Behalve in zeer specifieke posities, hebben de meeste organisaties de neiging meer waarde te hechten aan het praktische geest dan de theorie van problemen en oplossingen. Dat betekent dat de aspirant een realistisch persoon moet zijn, met zijn voeten op de grond, die niet voortdurend wordt afgeleid door abstracte benaderingen.

In het sollicitatiegesprek betekent dit dat hij meer geïnteresseerd zal zijn in de gebieden van materieel ingrijpen van de organisatie dan in zijn filosofie (omdat de laatste toegankelijk is via de eerste).

6. Receptieve houding

Kandidaten moeten een proactieve houding aannemen, maar dat moet ook weet wanneer te luisteren. Dit betekent natuurlijk dat mensen niet onderbroken mogen worden als ze spreken, maar het moet ook duidelijk zijn als het gaat om het herkennen van de verschillende autoriteiten en het erkennen van hun autoriteit wanneer ze over hun professionele veld praten..

7. Resultaatgerichtheid

De aanvrager moet blijk geven van interesse in weten wat zijn de uiteindelijke doelen van de organisatie, en om hun activiteiten op deze doelen te richten en niet op anderen. In het sollicitatiegesprek betekent dit praten over eerdere professionele ervaringen die het belang van objectief bepaalde doelen benadrukken, en niet in abstract.