Nuttige psychologische sleutels om zakelijk leiderschap te verbeteren

Voor veel professionals komt er een moment in het leven dat we ons misschien aan het hoofd van een werkteam moeten stellen. De verandering tussen nog een stuk van de versnelling van een bedrijf en het bezetten van de rol van leider is opmerkelijk.

Om deze uitdaging het hoofd te bieden, is het noodzakelijk om de focus te veranderen en open en bereid te zijn om het team de nodige inspanningen te leveren om het op de best mogelijke manier tot succes te kunnen brengen. Voor dit, het gebruik van psychologie wordt een essentiële factor, aangezien het ten zeerste wordt aanbevolen om hun basis te gebruiken bij het leggen van een adequate relatie met teamleden. De manier waarop we de relatie met medewerkers beheren, zal in grote mate afhangen van het succes dat we behalen met het bedrijf.

Kom in de gedachten van uw werknemers

Op de werkplek is psychologie altijd het moet worden begrepen als een wapen, een hulpmiddel dat ons de middelen zal verschaffen om het team met goede resultaten te leiden. Daarom zijn er bepaalde aspecten die nooit vergeten kunnen worden in dit proces.

1. Maak kennis met elk van uw werknemers

De eerste is dat het wordt aanbevolen ontmoet de verschillende medewerkers die deel uitmaken van ons team. We kunnen niet doen alsof we weten hoe we ze moeten sturen als we niet weten wat hun sterke punten, tekortkomingen en ambitieniveaus zijn ten opzichte van het dagelijkse werk. Als we de werknemers kennen, zullen we de nodige inspanningen leveren.

2. Ontdek de leiderschapsstijl die het beste bij u past

Er zijn verschillende soorten leiderschap, maar psychologie is aanwezig in de meeste van hen. Het is bijvoorbeeld cruciaal in de participatief leiderschap, waarin werknemers een baas ontmoeten die altijd in communicatie met hen is. In deze zin duikt in de psyche van elk van de werknemers door middel van positieve gevoelens, trillingen van enthousiasme rond wat ze doen is ze zich goed voelen en je het gevoel dat een belangrijk deel van het bedrijf. Werknemers die worden beheerst door de participatieve leider zich meer bewust van de wereld om hen aan het werk en hebben meer vertrouwen te laten uit hun meest creatieve ideeën, die zeer gunstig voor de leider en het bedrijf in het algemeen kan worden.

3. Charismatisch zijn kan helpen

Met de charismatisch leiderschap Iets soortgelijks gebeurt. Als u deze rol opneemt, zult u zich voor een deel concentreren op uw werk en inspanningen om uw imago, uw aanwezigheid en uw woorden tot een enthousiasme voor uw werknemers te maken. Telkens wanneer ze naar je luisteren, worden ze aangemoedigd en komen ze om je persoon en je stem te relateren met gunstige emoties die uiteindelijk gunstig zijn voor een betere werkprestatie.

4. Natuurlijkheid overtuigt

Maar bovenal is gespecialiseerd leiderschap natuurlijk vertegenwoordigt een baas die de kunst van de psychologie beheerst heeft, Hij weet dat zijn werknemers belangrijk zijn en dat hij al het mogelijke moet doen om in harmonie te werken. Leunend op de computer wanneer dat nodig is, hebben een flinke dosis charisma en focus te respecteren de juiste werkomgeving maken dit een soort leider gunstig voor alle soorten van bedrijven en altijd deel uit van een zeer gericht gedragspsychologie.

Versterk good practices

Leiders die de best mogelijke werkomgeving willen hebben, profiteren van de psychologie in hun voordeel met verschillende strategieën en technieken. Bijvoorbeeld, het idee om goede praktijken te versterken. Een kantoor of een ander type bedrijf is geen raamwerk waarin werknemers wachten op een beloning voor hun inspanningen. Ze worden betaald voor een baan en het is ongebruikelijk dat er materiële prikkels zijn. De psychologie ondersteunt echter positieve bekrachtiging met andere methoden en gebaren die een team enorm kunnen helpen om meer affiniteit met zijn leider te ontwikkelen.

Deze technieken omvatten felicitaties voor het werk dat op een bijzonder gepaste manier is gedaan en vermeldt dat meer vertrouwen en waarde oplevert voor het werk dat werknemers uitvoeren. Een paar woorden kunnen genoeg reden zijn voor een werknemer om nog veel langer uitstekend te blijven presteren en de kracht hebben om het milieu opnieuw te ontspannen als er een ingewikkelde situatie was. De psychologie is net zo belangrijk in het management van een bedrijf als het de bekwaamheid van de leider kan hebben om werkteams te beheren. Zonder dit zou elk bedrijf volledig verloren zijn.