Persoonlijke motivatietechnieken op het werk

Persoonlijke motivatietechnieken op het werk / Management en bedrijfsorganisatie

Motivatie is een woord dat is afgeleid van het woord “reden” wat betekent het behoefte aan, wensen of pols dat we mensen hebben. Het gaat over het proces van mensen stimuleren om acties te ondernemen om zijn doelstellingen te bereiken. In de arbeidscontext kunnen de psychologische factoren die het gedrag van werknemers stimuleren, zijn: de wens om geld te verdienen, succes of erkenning te bereiken, arbeidsvreugde, enz..

Een van de belangrijkste functies van het management is het stimuleren van de bereidheid van medewerkers om hun taken op de best mogelijke manier uit te voeren. Daarom is de rol van een leider om de interesse van zijn werknemers op het werk te wekken. We kunnen zeggen dat motivatie op het werk een psychologisch fenomeen is dat impliceert dat de behoeften en wensen van individuen moeten worden aangepakt, rekening houdend met een incentiveplan. In dit artikel Psychology-Online zullen we het hebben over anders Persoonlijke motivatietechnieken op het werk.

Mogelijk bent u ook geïnteresseerd in: Seksuele intimidatie op het werk Index
  1. Het belang van motivatie op het werk
  2. Motivatie op het gebied van werk
  3. De 9 beste technieken voor persoonlijke motivatie op het werk

Het belang van motivatie op het werk

Voordat we ontdekken wat de technieken zijn van persoonlijke motivatie op het werk, vinden we het belangrijk om te analyseren waarom het interessant is om een ​​team te hebben dat gemotiveerd is.

In het geval van individu, Dit belang is te wijten aan:

  • Motivatie zal de persoon helpen zijn persoonlijke doelen te bereiken
  • Als een persoon gemotiveerd is, zullen ze voldoening hebben in het werk
  • De motivatie zal de zelfontplooiing van de persoon helpen
  • Een persoon zou altijd winnen door met een dynamisch team te werken

Aan de andere kant, de motivatie het is belangrijk voor een bedrijf als volgt:

  • Hoe gemotiveerder de werknemers zijn, des te meer bevoegd het team zal zijn
  • Hoe groter het teamwerk en de individuele bijdrage van de werknemers, hoe winstgevender en succesvoller het bedrijf is
  • Tijdens perioden van verandering maakt motivatie meer aanpassingsvermogen en creativiteit
  • Motivatie zal leiden tot een optimistische en uitdagende houding op de werkplek

Het is belangrijk om te voorkomen dat werknemers zich niet gewaardeerd voelen in het werk, want als dit gebeurt, is het mogelijk dat hun prestaties verminderen en dat hun creativiteit en productiviteit ook worden verminderd.

Motivatie op het gebied van werk

¿Aan welke eisen moet een bedrijf of organisatie voldoen om de motivatie aan te moedigen? Hier tonen we u enkele van die kenmerken:

  • Onmiddellijk beloningssysteem na uitvoering: er moet een rechtvaardige beloningsstructuur zijn die prikkels biedt aan de werknemer die het verdient. Een geïmplementeerde incentivestructuur lost het probleem niet alleen op, maar het werkt wel als medewerkers vertrouwen hebben in het systeem en denken dat ze beloond worden als ze goed werken..
  • Herken het verrichte werk: Zelfs als een werknemer niet wordt beloond door het incentivesysteem om niet de beste te zijn, is het belangrijk om zijn baas te herkennen voor een goed werk, zelfs als het niet genoeg is om in het systeem te worden beloond.
  • doorzichtigheid: Hoewel er enkele strategische beslissingen zijn die niet goed zijn om te delen met werknemers. Je moet goed contact houden en communiceren met medewerkers en zo geruchten voorkomen.

De 9 beste technieken voor persoonlijke motivatie op het werk

Enkele van de technieken die kunnen worden gebruikt om motivatie op het werk aan te moedigen zijn:

  1. Goede communicatie: communiceren met andere mensen kan uw energie verhogen en uw verlangen om uzelf te verbeteren. Praat met optimistische en gemotiveerde mensen in uw omgeving.
  2. Blijf optimistisch: wanneer we obstakels overwinnen, geven we altijd het beste van onszelf om ze te overwinnen. We moeten ook accepteren dat naast goede dingen er ook anderen zijn die niet zo goed zijn.
  3. Ontdek uw interessegebieden: Als je geen interesse hebt in een taak, stop dan even en heroverweeg of je zou moeten. Als een persoon geen interesse in een taak heeft, maar het wel moet doen, moet hij deze kaderen binnen een groter einddoel dat hem motiveert of interesseert.
  4. zelfkennis: men moet proberen te weten wanneer zijn motivatie verzadigd is en hij denkt dat hij het niet meer kan. Bovendien moet u weten hoe u kunt identificeren wanneer een project een kans is om als persoon te groeien.
  5. Volg uw succes: Leg de successen vast die een soort succesgrafiek vormen voor de taken waaraan u werkt. Op deze manier kun je de voortgang observeren, waarmee ze verwant zijn en ze promoten.
  6. Verhoog het energieniveau: Energie is fundamenteel voor motivatie. Train regelmatig, zorg voor de kwaliteit van uw slaap.
  7. Ondersteun en motiveer anderenBespreek en deel uw meningen en ideeën met uw vrienden of collega's en help elkaar om gemotiveerd te blijven. Nodig uw omgeving uit om feedback te geven bij de uitvoering van uw taken.
  8. Moedigt leren aan: het is erg belangrijk om het leren te versterken. Leren maakt een persoon meer zelfvertrouwen bij het starten van nieuwe taken en stelt zichzelf constant bloot aan nieuwe situaties die hem laten groeien als persoon, doelen stellen en dus zijn motivatie vergroten.
  9. Verdeel de doelen Groter op kleinere doelen: stel een korte deadline in om kleine doelen te bereiken die je naar een groter doel leiden. Op deze manier houdt u uw motivatie met meer gemak hoog.