Waarom apparatuurbeheer cruciaal is, in 6 sleutels

Veel van wat maakt een organisatie gedijen of niet heeft te maken met iets dat verder gaat dan de vaardigheden van de mensen die vormen. Dit element is specifiek het beheer van apparatuur.

In dit artikel zullen we zien hoe het feit goed om verschillende teams die deel uitmaken van een bedrijf kan maken deze zijn volledige potentieel bereikt beheren.

• Gerelateerd artikel: "Soorten leiderschap: de 5 meest voorkomende leider klassen"

De voordelen van goed apparatuurbeheer

Ongeacht of het klein, middelgroot of groot is, een organisatie kan niet goed functioneren als het alleen de leden individueel behandelt, zonder rekening te houden met het bestaan ​​van groepen. De collectieve component is essentieel om de logica van bedrijven te begrijpen, iets dat helaas door veel mensen wordt vergeten, misschien omdat het meer intuïtief is om te denken dat organisaties een eenvoudige som individuen zijn.

Echter, te geloven dat de sociale dimensie veel minder belangrijk is dan het individu maakt dat niet toevallig werkelijkheid. Langs de volgende lijnen zullen we zien hoe te gokken op goed teammanagement transformeert organisaties op een positieve manier.

1. Voorkomt problemen met de workflow

Effectief teammanagement is wat overlapping en duplicatie van taken voorkomt, waardoor niet alleen twee keer hetzelfde resultaat wordt behaald, maar ook misverstanden en conflicten ontstaan.

Dus de leiders die de organisatie als geheel zien, zijn bezorgd dat alle stukken van de groepen bij elkaar passen een werkreeks maken die voor iedereen zinvol is, in plaats van aan te nemen dat iedereen doet wat nodig is om te doen, gewoon omdat dat de gewoonte is.

2. Maak motiverende plannen

Het managen van een team is ook het plaatsen van motiverende elementen die zich bevinden buiten het individu, in de identiteit van de groep en organisatie.

Dit soort incentivesystemen zorgen ervoor dat veel mensen tegelijkertijd meer gemotiveerd voelen, zodat de energie van sommigen niet botst met de passiviteit van anderen die bottlenecks in de productie creëren en een gevoel van chaos bieden dat stoort alle.

• Misschien ben je geïnteresseerd: "Het belang van een evenwichtige motivatie bij het leren"

3. Het biedt stabiliteit

Wanneer iedereen ziet dat er in een bedrijfsorganisatie consistent en constant teambeheer is, ontstaat een gevoel van stabiliteit. Gevoel dat aan de andere kant wordt ondersteund door echte evenementen: Groepen beheren maakt een kader waarin de gelijkheid wordt versterkt en dezelfde regels zijn ingesteld om te worden gegenereerd voor alle.

4. Laat leiderschap bestaan

Teammanagement en leiderschap zijn fenomenen die hand in hand gaan en waar de ene ook de andere moet zijn. Zonder een van die twee stukken valt de set. Daarom is het beheren van groepen een absoluut noodzakelijke voorwaarde voor teams om zinnig te zijn; als het op een uitstekende manier wordt gedaan, verschijnen de rest van de voordelen die we zien.

5. Het is voorstander van het verschijnen van synergieën

Waar er een globale visie is van goed afgestemde groepen, verschijnen ze meerdere mogelijkheden om meer te doen met dezelfde bronnen. Het gaat erom verder te kijken dan wat elke persoon afzonderlijk weet, en na te denken over de verschillende manieren waarop alle mogelijkheden die een team heeft kunnen worden uitgebuit zonder de kosten veel te laten stijgen..

6. Het is een element van aanpassing aan de omgeving

Tot slot, team management is het tegenovergestelde van stijfheid, dogmatisme bij het tekenen van lijnen en werkrelaties in de hele organisatie. Dat is waarom, de flexibiliteit die het biedt, helpt zich aan te passen aan de omgeving, die per definitie veranderbaar is, en zowel toelaat om de klappen in vijandige omgevingen op te vangen als om nieuwe niches van kansen te vinden waar we goed op zijn toegerust en een bevoorrechte positie hebben.

Hoe te trainen in teammanagement

Zoals we hebben gezien, weet je hoe je groepen te beheren kan je krijgt veel meer startpunt van ongeveer hetzelfde materiaal en human resources. Vanwege dit, vandaag is het mogelijk om deskundige begeleiding in business aanbieden van management training apparatuur.

Een van de meest aanbevolen opties om over dit gebied te leren is de specialisatiecursus communicatie en teammanagement toegepast op de verbetering van resultaten, georganiseerd door het Institut de Formació Contínua-IL3 (Universitat de Barcelona) van Barcelona, ​​Spanje.

Dit trainingsprogramma, ontwikkeld door experts op het gebied van leiderschap en coaching, is toegepast en objectief georiënteerd, zodat de verkregen kennis kan worden vastgelegd in de verschillende realiteiten van elke organisatie waarin u werkt. Vanwege de duur heeft deze cursus volgens de richtlijnen van de European Higher Education Area 3 ECTS-credits. U kunt meer informatie over dit programma vinden door op deze link te klikken.