Wat is bewust leiderschap?

Bewust leiderschap is gebaseerd op de figuur van een leider die weet hoe te identificeren en te kalibreren in belang alle aspecten van de werkomgeving, en tegelijkertijd de aandacht op hen houden. Dit idee is in tegenspraak met de klassieke figuur van de gewetenloze zakenman wiens belangen worden beperkt door zijn bankrekeningen en de economische voordelen.

Deze figuur van de baas, in sommige gevallen niet al te misleid, heeft ertoe geleid dat de bedrijven zijn overgestapt op een alternatieve aanpak. Volgens de nieuwe filosofie van veel bedrijven is het de bedoeling om te voorkomen dat onze natuurlijke en menselijke systemen in gevaar komen als gevolg van de overheersende onverantwoordelijkheid van onze samenleving..

Wat is precies bewust leiderschap?

Voor een organisatie staan ​​is geen eenvoudige taak, omdat het een groot aantal vaardigheden, tijd en energie vereist. Daarom, zij die vaak uit te oefenen in de val van het ontplooien van het behalen van resultaten, afgezien van zowel de balans met je persoonlijke leven, net als de rest van de behoeften van uw team en uw organisatie.

Een bewuste leider is iemand die zijn aandacht op al deze aspecten tegelijk behoudt, en het belang van elk van hen erkent, zowel voor de ontwikkeling van de activiteiten van uw organisatie, als voor uw persoonlijke groei en die van uw medewerkers.

Een bewuste leider moet weten hoe hij het nastreven van zijn persoonlijke interesses kan aanvullen met het welzijn van zijn werkteam.

Dit idee maakt bewust leiderschap is sterk gerelateerd aan het concept van mindfulness, wat wordt gedefinieerd als het vermogen van een persoon om volledige aandacht te schenken aan elk van de elementen waaruit het huidige moment bestaat. Dit vermogen wordt vooral relevant in de handeling van maatschappelijke verantwoordelijkheid, omdat het laat leiders zich bewust zijn van veranderingen in hun omgeving om de beste manier om te communiceren met het te vinden.

Maar bewust leiderschap gaat veel verder dan het kennen van de omgeving en door iedereen worden herkend. Het is een methode om zichzelf te zien. Volgens deze filosofie, geen enkele leider kan zich terecht zorgen maken over het welzijn van zijn team zonder zich volledig bewust te zijn van zijn eigen behoeften en zijn eigen gevoel van welzijn na te streven. Dit betekent natuurlijk niet dat een bewuste leider ergens voor vecht voor zijn interesses. Het betekent gewoon dat u, om echt gevoelig te zijn voor menselijke behoeften, zich met hen kunt identificeren.

7 kenmerken van bewust leiderschap

Een duidelijker beeld kunnen geven van wat bewust leiderschap is en hoe het dagelijks toegepast kan worden in de werkomgeving, dit zijn enkele van de belangrijkste kenmerken die een bewuste leider moet laten zien:

1. Werk en luister

Bewuste leiders spreken met hun team, maar ze horen het ook, zowel op groepsmatige wijze, in teamvergaderingen als individueel in staat zijn dieper te weten wat elk individu je wil vertellen en laten zien, en wat elke persoon kan bijdragen.

2. Geef het goede voorbeeld

Mandar is een heel gemakkelijke taak, maar als je echt wilt dat je team je volgt, moet je je ervan bewust zijn dat je de eerste moet zijn om aan de slag te gaan..

3. Bevorder intercollegiale samenwerking

Concurrentievermogen is geen negatieve variabele wanneer het bijdraagt ​​aan de prestaties van de groep, geen conflicten veroorzaakt of de communicatie schaadt, om zowel individuele als gemeenschappelijke doelstellingen te bereiken. Het is belangrijk weten hoe conflicten tussen groepsleden moeten worden beheerd, de meeste van hen zijn onderworpen aan de aspiraties van elk lid.

4. Kijk goed naar de omgeving

Voor een leider is het belangrijk om in actie te zijn, maar ook een bewuste leider heeft het vermogen om vanuit verschillende invalshoeken perspectief te nemen en te observeren wat er om hem heen gebeurt. Vele malen zal dit de gelegenheid bieden om andere opties te zien, posities te verzoenen en nieuwe ideeën aan te dragen.

5. Wees duidelijk in het nemen van beslissingen

Het is essentieel dat het beveiligingsteam te zien van de besluiten genomen, dit is een van de grote kenmerken van de bewuste leiders, omdat dit zal worden bereikt geen twijfel dat de doelstellingen die het team moet nastreven.

6. Wees assertief

Een bewuste leider moet assertief zijn, Je moet je gedachten en wensen eerlijk en eenvoudig uiten, zodat elk lid van uw team weet wat van hen wordt verwacht. Dit zal hen helpen om zelfvertrouwen en duidelijkheid te krijgen in hun werk.

7. Wees je bewust van je eigen fouten

Dit is misschien een van de moeilijkste punten, maar essentieel voor ons om over bewust leiderschap te praten. Het is belangrijk dat de leider een gids is, een referentie, maar ook mens en anderen kunnen zich bewust zijn van dit facet.

Zoals we hebben gezien, een bewust leiderschap combineert veel van de kenmerken die bedrijven verlangen. Ze zijn zo waardevol, omdat zij in staat zijn om de doelstellingen zorg relationele gezondheid van de groep en het huidige gebruik te ontmoeten en obstakels te overwinnen als een kans voor de hele niet te vergeten het doel gedeeld.

Leren nee zeggen op het werk (assertiviteit op het werk) Weten hoe je nee kunt zeggen op het werk is een fundamenteel aspect als het gaat om goed gewaardeerd te worden. Anders kunnen we collega's of meerderen vinden die proberen meer te eisen van wat de positie ons dwingt te doen. Meer lezen "