Arbeidsklimaat de sleutel tot succes in bedrijven

Werk is nodig voor onze overleving. Maar als het werkklimaat van ons werk niet toereikend is, is er een negatieve invloed in ons leven, in die van onze collega's en voor het bedrijf. Dus zonder een goede omgeving verlaten we thuis met ongemak en ontwikkelen ons werk helemaal niet goed, wat problemen veroorzaakt voor ons en onze omgeving..

dan, het medium waarin we ons werk in het dagelijks leven ontwikkelen, is fundamenteel. Daarom moet het een van de belangrijkste aspecten voor een bedrijf zijn. Het succes hiervan hangt af van uw zorg.

Nu goed, ¿Waar gaat de werkomgeving over? Hoe kan een goede worden bevorderd? Wat is de invloed van de werkomgeving op een bedrijf? Welke voordelen biedt een goede werkomgeving? Via dit artikel zullen we onszelf onderduiken in alle vragen. Laten we beginnen.

"Hij die in harmonie leeft met zichzelf leeft in harmonie met het universum".

-Marco Aurelio-

Arbeidsklimaat, waar gaat het over?

Het werkklimaat is een concept van human resources. Het bestaat uit de omgeving die wordt gegenereerd in een werkomgeving. Hiervoor wordt rekening gehouden met personeelsbeleid en evaluatietechnieken. Nu bestaat het uit het zich bewust zijn van de gevoelens, percepties, gedachten, emoties en gedragingen die werknemers hebben vóór de omgeving die op de werkplek bestaat. dan, de sleutel is om te weten hoe de werkomgeving is.

Er zijn bijvoorbeeld werkplekken die bij het binnenkomen we dicht voelen, vermoeiend en alsof we een kruis bovenop hebben dat ons doet denken, ik kan niet meer met mijn werk doen! Vervolgens moet de personeelsafdeling alert zijn om een ​​oplossing voor dit probleem te vinden. dus, Door een gunstiger omgeving te bevorderen, zal het bedrijf verbeteren.

Nu goed, Het werkklimaat bestaat uit:

• Fysieke omgeving: het gaat over ruimte. Dat wil zeggen faciliteiten, temperatuur, vervuiling, etc..
• Sociale omgeving: omvat alles met betrekking tot de relatie tussen mensen, zoals communicatie of gezelschap, enz..
• Structurele kenmerken: het gaat om de grootte van de organisatie, wat is de stijl van het adres, de formele structuur, onder anderen.
• Persoonlijke kenmerken: zijn de attitudes en attitudes, motivaties en verwachtingen van werknemers tegenover het bedrijf en hun werk.
• Organisatie gedrag. Bestaat uit: productiviteit, omzet, verzuim, werkplezier, stress van medewerkers, etc..

Vervolgens omvat de werkomgeving de interactie tussen persoonlijke en organisatorische kenmerken. Elke factor bepaalt het gedrag van de werknemers en daarom beïnvloeden ze: het gevoel van verbondenheid, de effectiviteit, de efficiëntie, de kwaliteit van de diensten, de sociale impact. Ze zijn dus de sleutel tot de prestaties van de organisatie.

Hoe het werkklimaat te verbeteren?

Het lijkt eenvoudig om werknemers zich op hun gemak te voelen in het bedrijf en dat alles stroomt, maar het is echt een complexe taak. Daarom is het belangrijk dat er een goede werkomgeving is, laten we kijken hoe we deze kunnen verbeteren:

• De werkplek. De werkplek moet harmonie weerspiegelen en moet geschikt zijn voor de taak die wordt uitgevoerd. Als het gereedschap niet adequaat is en het personeel zich ongemakkelijk voelt, zal er meer ontevredenheid zijn. En tot grotere ontevredenheid, lagere productiviteit. Daarom is het belangrijk om een ​​goede werkruimte te ontwerpen.
• De relatie van het personeel. De relaties die de persoon heeft met zijn collega's en bazen, zorgen ervoor dat hij zich op een bepaalde manier voelt, denkt en zich gedraagt, als ze assertief en gepast zijn, zal het beter zijn voor het bedrijf. De persoon die verantwoordelijk is voor human resources moet attent zijn op hoe deze relaties zijn en strategieën gebruiken om een ​​goede interpersoonlijke omgeving te bevorderen.
• Organisatie- en bedrijfscultuur. Het gaat om het hebben van een samenhang tussen de set van percepties, gevoelens, attitudes, gewoonten, overtuigingen, waarden en gedragingen binnen en tussen de groepen van de organisatie.
• erkenning. De beloningen stimuleren het gedrag van sommige mensen in het bedrijf. Het gaat om het maken van positieve versterking wanneer mensen goed hebben gewerkt om ze gemotiveerder te laten voelen.
• Teamwerk. Wanneer problemen als een team worden opgelost, is er een gevoel van eenheid, zodat mensen zich gesteund voelen en verschillende perspectieven zien. Dit draagt ​​bij aan een beter milieu, omdat iedereen een rol speelt.
• ontwikkeling. Het gaat erom dat je je altijd bewust bent van hoe je de productiviteit kunt verbeteren. Voor dit doel is training belangrijk, waardoor vaardigheden worden gevormd die een gevoel van verbondenheid en een grotere productiviteit voor het bedrijf zullen ontwikkelen..
• Denk verder dan het werk. Wanneer werknemers ruimte hebben om te functioneren in andere delen van hun leven, voelen ze zich beter en werken ze effectiever. Om deze reden is het belangrijk om een ​​balans te vinden tussen het persoonlijke leven en het werkzame leven van werknemers. Dat wil zeggen, niet alles is werk.

Nu goed, wanneer we het hebben over een werknemer, bedoelen we een biopsychosociaal wezen. Daarom moet hun psychologisch, sociaal en lichamelijk welzijn belangrijk zijn in de werkomgeving. En hoewel er geen magische formule is om de gezondheid van het individu te garanderen, moedigen de bovenstaande strategieën je aan om een ​​betere perceptie van je omgeving te hebben en dus een hogere productiviteit te hebben.

In feite, zoals voorgesteld door José Guadalupe Salazar Estrada, en medewerkers in zijn artikel voor de Cuban Journal of Information in Health Sciences (ACIMED), Om een ​​werkomgeving gezond te laten zijn, moet dat ook een klimaat dat vertrouwen schept en dat de uitschakeling van negatieve gevoelens, attitudes en percepties naar de organisatie en haar leden bevordert.

ook, mensen moeten het gevoel hebben dat ze iets nuttigs doen. Dus ze hebben de inspanningen gevoeld die ze maken. En een organisatie met een slechte werkomgeving kan schade toebrengen aan de mentale en fysieke gezondheid van werknemers, die zich zal manifesteren in gedrag dat geen gunstig effect heeft op zakelijk succes..

Welke voordelen biedt een goede werkomgeving??

Het hebben van een adequate werkomgeving helpt het bedrijf om meer succesvol te zijn. Laten we enkele voordelen zien.

• Verhoogde bedrijfsproductiviteit.
• Lager aantal slachtoffers.
• Meer lichamelijke en geestelijke gezondheid van werknemers.
• Actieve participatie van werknemers.
• Grotere motivatie van medewerkers.
• Meer gevoel van verbondenheid.
• Betere perceptie van de organisatie.
• Meer teamwork.
• Betere communicatie tussen medewerkers.
• Meer tevredenheid.
• Verhoog medewerkersbetrokkenheid.
• Grotere resultaten worden gegeven.
• effectiviteit.
• Verhoog de kwaliteit van de services.
• Meer sociale impact.

Waarom zakelijk succes optreedt als er een goede werkomgeving is? Er zijn grotere prestaties: mensen voelen zich goed werk beter, zodat er meer versterkers zijn en deze zijn krachtiger. Het verhogen van de prestaties verhoogt vervolgens de productiviteit aanzienlijk, wat zich vertaalt in voordelen voor het bedrijf.

Zodoende kan de sleutel tot zakelijk succes worden beheerd, rekening houdend met de werkplek en het geloofsysteem, de attitudes, vaardigheden, emoties en gedachten van werknemers en hun interactie met de organisatie. We praten over een ongelooflijke manier om het welzijn van mensen te bevorderen, en dat het bedrijf daardoor in een betere positie is om de voordelen ervan te vergroten.

3 voorwaarden die leiden tot ontevredenheid over het werk Ken de drie signalen van ontevredenheid met het werk die zijn vastgesteld door de professionele en succesvolle schrijver en spreker Patrick Lencioni. Meer lezen "