De vier meest voorkomende conflicten op het werk

Een van de grootste uitdagingen van het werken met andere mensen is het vermijden van het verschijnen van conflicten, gevechten en ontmoetingen van welke aard dan ook. We hebben het over een ruimte waarin het is noodzakelijk om als een team te werken om individuele doelen te bereiken, in normale wrijvingen ontstaan ​​op de werkplek. In dit artikel gaan we het hebben over de meest voorkomende conflicten op het werk.

Het oplossen van hen is een fundamentele vaardigheid als u de kansen op optreden in uw werkomgeving wilt vermijden of minimaliseren. Op deze manier kunt u alles van uw kant doen om ze weg te halen, de logica begrijpen waarmee ze op tijd worden geproduceerd of onderhouden.

Meest voorkomende conflicten op het werk: waarom ze voorkomen

Zoals in de meeste contexten ontstaan ​​de meest voorkomende conflicten op het werk als gevolg van meningsverschillen, doelen, manieren om dingen te doen of manieren van denken. In een omgeving waar je moet samenwerken met mensen die waarschijnlijk heel anders zijn dan jij, Het kan een uitdaging zijn om gevechten en confrontaties te vermijden.

Over het algemeen, De vier meest voorkomende conflicten op het werk hebben de volgende oorsprong:

• Noodzaak van onderlinge afhankelijkheid.
• Verschillen in de manier van werken.
• Individuele verschillen.
• Leiderschapsproblemen.

Laten we elk van hen in de diepte bekijken.

1- Noodzaak van onderlinge afhankelijkheid

Onderlinge afhankelijkheid is essentieel voor het goed functioneren van een werkteam. Wanneer een groep dezelfde doelstellingen deelt en samenwerkt om deze te bereiken, is het gemakkelijker voor elk lid van het team om een ​​gezamenlijke houding aan te nemen. Op deze manier, de doelen worden sneller en efficiënter bereikt.

Echter, in het echte leven, de meeste werkteams werken niet altijd met deze basis. Het gebrek aan samenwerking, de "metgezellenklim" en mensen die willen profiteren van het werk van anderen vormen de voedingsbodem voor de meest voorkomende conflicten op het werk.

Daarom, als je ontdekt dat binnen je team een ​​van de leden niet voldoet aan het deel dat met hem correspondeert vanwege een houdingsprobleem, praat erover met hem en maak duidelijk hoe belangrijk zijn werk is voor het team om te werken. Het is tijd om de gemeenschappelijke en toekomstige situatie te analyserenzelfbewust.

2- Verschillen in de manier van werken

Aan de andere kant kunnen alle teamgenoten de beste houding hebben, maar toch kunnen er tijdens het proces wrijvingen en conflicten zijn. Wat kan er gebeuren? Een van de meest voorkomende verklaringen is dat verschillende manieren hebben om werk te benaderen.

Sommige mensen geven er de voorkeur aan kalm te zijn en aandacht te besteden aan details, terwijl anderen meer comfortabel zijn om het werk snel te doen en zonder te stoppen om te bekijken wat ze al hebben gedaan of om deze taak tot het einde te beëindigen. hoewel beide benaderingen kunnen in verschillende contexten geldig zijn, Het is onvermijdelijk dat er conflicten ontstaan ​​vanwege het verschil dat we aangeven.

Om dit te voorkomen, is het beste dat praat vooraf met je klasgenoten over je gewenste manier van werken. Op deze manier legt u de kaarten van tevoren op tafel en minimaliseert u de kans op een van de meest voorkomende conflicten op het werk.

3- Individuele verschillen

Een van de meest voorkomende oorzaken van conflicten op de werkplek is het verschil in verwachtingen, persoonlijkheid, context, geslacht of leeftijd van de leden van een team. hoewel het is perfect mogelijk om goed samen te werken met andere mensen dan wij, De realiteit is dat het een uitdaging kan worden.

Bijvoorbeeld een team bestaande uit mensen van boven de 35 en jonger dan 25 jaar zal problemen ervaren als gevolg van de verschillen tussen deze twee generaties. Zo kunnen enkele van de meest voorkomende conflicten op het werk worden verklaard door simpelweg naar de componenten van de apparatuur te kijken.

Daarmee geconfronteerd, is de sleutel heel eenvoudig: communicatie. Ondanks dat je heel verschillende manieren hebt om naar het leven te kijken, mensen we kunnen onszelf in de plaats van de ander plaatsen en leer om te leven met een ander perspectief.

4- Leiderschapsproblemen

De laatste van de meest voorkomende oorzaken van arbeidsproblemen is het ontbreken van een duidelijke of competente leider. wanneer richting missen in een team, het is heel eenvoudig dat de doelstellingen niet worden bereikt en de leden ervan gefrustreerd en ontevreden zijn.

gelukkig, leiderschap is iets dat kan worden geleerd. Als u vindt dat er geen duidelijke leider in uw team is, kunt u deze positie altijd zelf invullen of met uw manager spreken om het probleem dat u ondervindt uit te leggen..

7 ernstige gevolgen van overbelasting Overwerk is niet goed voor werkgevers of werknemers. Integendeel, het vermindert de productiviteit en schaadt de gezondheid. Meer lezen "