Waarom hebben we soms het gevoel dat ze ons pijn doen?

Als we het gevoel hebben dat ze ons of onze groep schaden, spelen een aantal factoren een rol. We nemen als een referentiekader feiten buiten onze kenmerken. We wijten onze slechte resultaten aan externe omstandigheden, meestal toeval, met het bijbehorende gebrek aan zelfkritiek en verantwoordelijkheid die dit met zich meebrengt.

Een gedrag kan anders worden geïnterpreteerd, afhankelijk van of wij of anderen het doen. soms, we denken dat ze ons meer pijn doen dan wat er echt gebeurt, omdat we informatie verwerken door fouten of gedachteverschijningen, zoals de uiteindelijke toeschrijvingsfout.

De uiteindelijke attributiefout leidt ertoe dat we systematisch interne oorzaken aan ons succes of het succes van onze groep toeschrijven, en aan de andere kant om externe oorzaken toe te schrijven aan de tegenovergestelde of rivaliserende groep, voor het geval ze slagen. Bijvoorbeeld, Als ons team verliest hebben we de neiging om te voelen dat ze ons pijn doen en de nederlaag willekeurig of de scheidsrechter de schuld geven, in plaats van de interne fouten van de groep te analyseren. Als we winnen, zullen we de scheidsrechter nauwelijks verantwoordelijk houden: zijn prestaties moeten heel erg gedeeltelijk zijn geweest om dit te verhogen of te herkennen.

"Elke fout in onze geest geeft ons een mogelijkheid tot verbetering"

Onze samenleving is verdeeld in groepen

Als elke persoon stopt met denken, zullen ze herkennen dat ze tot verschillende groepen behoren die formeel of informeel zijn gemaakt, waarin controverses tot stand komen, uitwisseling van ervaringen, gevoelens en standpunten. De groep heeft invloed op het creëren van gewoonten, waarden, overtuigingen en het verbeteren van de vaardigheden die het mogelijk maken om veranderingen in het gedrag en de dynamiek van de groep te bewerkstelligen, in persoonlijke relaties, om kennis uit te wisselen en zichzelf te reflecteren op de mensen waaruit het bestaat.

Wanneer mensen in groepen zijn, nemen ze beslissingen anders dan wanneer ze alleen zijn. Gegroepeerd zijn mensen geneigd om risicovollere beslissingen te nemen, omdat het gedeelde risico het individu doet geloven dat ze minder risico lopen of meer rugdekking hebben. Een voorbeeld van groepsgebrek is wanneer fans van een sportteam de overwinning van hun team vieren en de viering leidt tot de vernietiging van eigendom. Het is iets dat ze nauwelijks individueel zouden doen.

Binnen de groepen eindigen de discussies met twee tegengestelde posities meestal met de componenten van de groepen die posities innemen die nog verder van elkaar verwijderd zijn. dus de meer conservatieve personen worden zelfs voorzichtiger en degenen die meer voorstanders van verandering zijn, nemen nog meer risico's. 

Ik doe wat je niet kunt, en je doet wat ik niet kan. Samen kunnen we geweldige dingen doen.

Groepsvoorkeuren: verdedig uw groep ten koste van alles

Alle mensen onderhouden een voortdurende interactie met de rest van de samenleving. De theorie van sociale identiteit is bedoeld om het gedrag van groepen te verklaren. In grote lijnen, het vooroordeel zou de als gevolg van de vergelijking tussen binnen en buiten sociale groepen. De leden van andere groepen zijn ondergewaardeerd en de inherente kenmerken van onze groep zijn overgewaardeerd.

Een praktisch voorbeeld van groepseverschillen, we kunnen het tegenwoordig zien in sport, als je andere mensen vraagt ​​of de scheidsrechters hun team pijn doen. Verschillende studies hebben geconcludeerd dat een grote meerderheid van de fans zonder twijfel zou bevestigen dat hun apparatuur duidelijk is beschadigd, het vreemde van deze onderzoeken is dat elk van de respondenten uit een ander team kwam.

Wanneer ons team wint, zullen we dit succes toeschrijven aan het talent en de waarde van de spelers en niet aan externe situaties.. Deze attributiefouten zijn zo diep geworteld in onze gedachten dat ze erg moeilijk te identificeren zijn. Bovendien, omdat het soms duidelijk is dat ze ons schaden en dit versterkt dit idee, filtert alleen de informatie die in die richting gaat en het weggooien van degene die de tegenovergestelde these ondersteunt..

"Er zijn drie dingen die ik tegen een groep zou zeggen om je bij elkaar te houden: als er iets misgaat: ik heb het gedaan. Wanneer iets meer of minder goed werkt: we hebben het gedaan. Wanneer iets heel goed gaat: je hebt het gedaan "

-Paul "Bear" Bryant-

Het belang van vooroordelen bij psychische problemen Cognitieve vooroordelen zijn de snelkoppelingen van de hersenen om informatie te interpreteren, onze psychische gezondheid te beïnvloeden en het is noodzakelijk om te weten hoe ze werken. Meer lezen "