De invloed van anderen, beslissen we vrijuit?

Wat ons drijft om te beslissen? Waar hangt het van af dat we kiezen en weggooien? Hoe vaak kiezen we ervoor om het gewicht van twijfel te zijn, groter dan dat van zekerheid? En in dat geval, wat ons uiteindelijk beweegt om op te lossen?

Het mechanisme is enigszins complex als individuen, en afhankelijk van de situatie en het moment, gebruiken we verschillende strategieën, zoals lijsten met "voor- en nadelen", meningen over onze omgeving of zelfs munten in de lucht..

Uitstel, het moment uitstellen, ook heeft zijn effect op vermoeidheid of vermoeidheid in het licht van onzekerheid.

"De kracht ligt in de verschillen,

niet in de overeenkomsten "

-Stephen Covey-

Afgezien van datgene wat ons begeleidt om te beslissen en dat van ons afhankelijk is op basis van wat we waarnemen, we reflecteren en voelen, Er is een extern element dat vaak de stappen markeert die we nemen: de groep.

Voorbij de "ik"

Sociale dieren zijn het is normaal dat we het natuurlijke instinct volgen om met anderen om te gaan, Het is niet nodig om grote groepen te vormen.

Op het moment dat we contact maken met twee of drie mensen, wordt een systeem van relaties gevormd dat de aantrekkingskracht verliest om deel van iets te voelen. In feite, totale isolatie is een teken dat iets niet goed gaat en maakt meestal deel uit van de diagnose in gevallen van gecompliceerde psychische gezondheidssituaties.

daarom, wat ons verzamelt en verwelkomt en waar we deel van uitmaken, heeft verschillende krachten. Onder hen, de begeleiden onze beslissingen. Maar in hoeverre kan de groep ons het ene of het andere pad laten inslaan?

Sociaal psychologen hebben uren besteed aan onderzoek naar dit sociale fenomeen, waarbij ze licht op onverklaarbare situaties legden als dit niet het belangrijkste element van dit artikel was: anderen.

De groep: vriend of vijand?

We kunnen beslissingen nemen vanuit de mening van de rest hoewel we positief weten dat we dat pad niet zouden kiezen.

In het decennium van de jaren 50 maakte de onderzoeker Solomon Asch het een experiment dat de druk of invloed die anderen op ons uitoefenen op tafel zet.

Acht mensen werden gekozen om aan een tafel te zitten. Zeven van hen waren handlangers van Asch en kregen de opdracht om sommige vragen verkeerd te beantwoorden. Een van de mensen zou onschuldig worden getest.

De onschuldigen kwamen een visuele test uitvoeren. Ze lieten ze een aantal kaarten zien met verticale lijnen van verschillende lengte, en vroegen hen een aantal vragen te beantwoorden over welke periode langer was of welke dezelfde waren. De responstijd werd toegewezen door de onderzoeker, waardoor de onschuldige persoon de laatste mening kreeg.

Dat werd aangetoond mannen en vrouwen omringd door mensen die hetzelfde antwoord gaven (zelfs als het duidelijk onjuist was) werden meegesleept en reageerden ook ten onrechte op de stroom van de groep.

Geen bedreiging was nodig om ze te conditioneren. alleen de mening van de meerderheid was genoeg, ze dachten zelfs dat ze visuele waarnemingsproblemen hadden.

Naleving van onafhankelijkheid

We moeten het eens zijn met de groep en een van de gevolgen is dat dit vaak van invloed is op de besluitvorming. Soms omdat we toegeven in een daad van vrijgevigheid, soms omdat we niet willen teleurstellen, en soms omdat we onszelf niet echt vertrouwen.

Hoewel onze manier van zijn erg afhankelijk is, er zijn momenten waarop de groep een deel van ons oordeel annuleert.

Het is enigszins paradoxaal gezien dat de huidige trend is om naar dingen te zoeken die ons van anderen onderscheiden. We worden mobiele telefoons, kleding of profielen op sociale netwerken, identiteitsmerken en toch, we zijn volledig doorlatend en beïnvloed door onze omgeving.

Adolescentie is het meest kritieke moment, maar in de volwassenheid zijn er ook stromingen die op de een of andere manier storen, of het nu werk, familie of vrienden is. Zeg ja tegen plannen die je niet wilt of dingen waarvan we weten dat ze fout zijn, of kleden op manieren die ons niet overtuigen, zijn enkele voorbeelden.

Wat kunnen we doen??

Omdat we ons van deze situatie bewust zijn, hebben we een reeks strategieën die ons kunnen helpen of die iemand in onze omgeving kunnen helpen die is ondergedompeld in een situatie van druk zoals:

• Hoewel het vanzelfsprekend lijkt, balans tussen positief en negatief, of winsten en verliezen Het is praktisch. Bestel de gedachte, help je concentreren en concentreer je op het concretiseren van je twijfels.
• Wees zeker van je criteria. We zullen onmiddellijk verlichting vinden in het beslissen volgens de groep, maar op de middellange termijn zullen we ons slecht voelen. Wat anderen zeggen heeft geen waarde meer dan jouw mening.
• Wees duidelijk dat als we ons laten leiden door externe criteria, de mensen die deel uitmaken van die groep de juiste zijn. Het wordt aanbevolen kies goed wie we volgen en welke meningen we steunen. Het kan zijn omdat anderen experts zijn of omdat het mensen zijn die ons goed liefhebben.
• soms, loslaten als het geen echt gevaar voor ons is, is helemaal geen slechte zaak. Een voorbeeld hiervan is het geven op momenten dat we worden aangemoedigd om angsten en uitdagingen te overwinnen, zoals spreken in het openbaar, het overwinnen van verlegenheid, enz..

Ten slotte kunnen we twee vragen stellen: wat is het ergste dat kan gebeuren als ik het tegenovergestelde doe? en zal ik morgen trots zijn op mijn beslissing?