Pyramid of Maslow praktische voorbeelden van elk niveau

Pyramid of Maslow praktische voorbeelden van elk niveau / emoties

Er zijn veel modellen in de psychologie ontworpen om ons welzijn te zoeken en onze interne motivatie te sturen. Een van de bekendste modellen is de Abraham Maslow, Deze humanistische psycholoog bracht een groot deel van zijn carrière door met het creëren van een model van hiërarchieën van behoeften dat bekend staat als de Maslow-piramide. Dit model is over de hele wereld algemeen bekend, omdat het zeer nuttig is in de psychologische praktijk. Het belangrijkste doel van de piramide is om onze behoeften te organiseren en een hiërarchie vast te stellen.

Als je geïnteresseerd bent in De piramide van Maslow en je wilt zien praktische voorbeelden van elk niveau, we raden je aan om dit artikel van Psychology-Online te blijven lezen.

Mogelijk bent u ook geïnteresseerd in: Maslow's Theory of Human Motivation Index
  1. Abraham Maslow en humanistische psychologie
  2. Wat is de piramide van Maslow?
  3. Voorbeelden van elk niveau van de piramide van Maslow
  4. Hiërarchie van behoeften: karakteristieke kenmerken
  5. Kritiek op het piramidemodel van Maslow

Abraham Maslow en humanistische psychologie

Abraham Maslow (1908-1970) was een Amerikaanse psycholoog geboren in Palo Alto, Californië. Hij staat bekend om de oprichting, samen met andere deskundigen, humanistische psychologie, een discipline geboren als een alternatief voor behaviorisme en psychoanalyse.

Maslow was de oudste broer van zeven kinderen, hij zelf beweerde dat hij eenzaam was opgegroeid, met weinig vrienden en onder vele boeken. Hij begon zijn studie psychologie bij het onderzoeken van seksueel gedrag bij primaten, jaren later en na veel evolutie in zijn postulaten, bracht hij een theorie over menselijke motivatie aan het licht "de hiërarchie van behoeften"Een van zijn belangrijkste mentoren was Alfred Adler, pionier van de individuele psychologie en een vooraanstaand geleerde van persoonlijkheidstheorieën.

Humanistische psychologie

als humanistische psycholoog, Maslow onderzocht de innerlijke motivaties van mensen, aangeboren verlangens en de zin van ons leven. De humanistische benadering richt zich op het ontwikkelen van het potentieel van mensen en de kwaliteiten die ons onderscheiden als empathische, rationele wezens en, zoals hun naam doet vermoeden, mensen. Het is noodzakelijk om de theorieën en technieken van het humanisme te begrijpen om precies de theorie van Maslow's piramide te begrijpen.

Wat is de piramide van Maslow?

Voor de psycholoog Abraham Maslow wordt de motivatie gedefinieerd als de impuls van de mens om aan zijn behoeften te voldoen, zei dat benodigdheden een classificatie of hiërarchie, omdat sommige belangrijker zijn voor het overleven van mensen dan anderen.

In die context stelde Maslow een motivatietheorie voor waarin hij beweerde dat er een was hiërarchie in menselijke behoeften en dat, in de eerste plaats, aan degenen die als meer fundamenteel worden beschouwd moet worden voldaan. Aan elke afgedekte behoefte gaat de mens vooruit in de hiërarchie totdat hij aan zijn hoogste verlangens voldoet.

Als hiërarchische organisatie heeft dit model een piramidevorm en bestaat het uit vijf niveaus:

  • fysiologie
  • veiligheid
  • aansluiting
  • erkenning
  • zelfrealisatie

De piramide van de behoeften van Maslow

In grote lijnen kunnen we zeggen dat de meest basale behoeften (ook bekend als oerbehoeften) vormen het laagste deel van de piramide, terwijl aan de andere kant de hoogste of groeiende behoeften zich aan de bovenkant van de figuur bevinden. Deze volgorde is omdat, in de eerste plaats, Maslow bevestigt dat we moeten zorgen voor de behoeften die ons in leven houden, zoals eten, drinken en een goede gezondheid handhaven. Wanneer we stabiel zijn en een basisevenwicht handhaven, kunnen we proberen onze behoeften aan kennis en persoonlijke voldoening te bereiken en te bevredigen.

Voorbeelden van elk niveau van de piramide van Maslow

Vervolgens zullen we elk niveau van dit model uitleggen en praktische voorbeelden geven om beter te begrijpen hoe het werkt de hiërarchie van de behoeften van de mens.

1. Fysiologie

De basis van deze piramide bestaat uit de behoeften van ons organische systeem. Het menselijk lichaam moet een zeker evenwicht bewaren om goed te kunnen functioneren en dit evenwicht wordt bereikt met goede voeding, rust, hydratatie ... Maslow voegt ook seks toe als een fysiologische behoefte. Hoewel het een betwistbaar element op individueel niveau is, is het waar dat seks essentieel is voor het voortbestaan ​​van de soort.

  • bijvoorbeeld: Het eerste dat we als mens nodig hebben, is ademhalen, eten, drinken en slapen. Totdat aan deze behoeften is voldaan, kunnen we ons niet concentreren op andere zorgen.

2. Beveiliging

Zodra aan de elementaire fysiologische behoeften is voldaan, beginnen we ons zorgen te maken over onze veiligheid. Dit niveau omvat de stabiliteit werk, het feit een huis te hebben, beschikbare middelen te hebben ... een veilig en stabiel gevoel vermindert onze waarschuwingssystemen en stelt ons in staat verder te gaan in de hiërarchie. Dit niveau omvat ook behoeften gerelateerd aan de stabiliteit van de familiekring.

  • bijvoorbeeld: een veiligheidsbehoefte is om te weten wat we een dak hebben waar we kunnen slapen, nadat onze biologische staat gecontroleerd is, zullen we dit type behoefte willen dekken.

3. Affiliation

De behoefte aan aansluiting komt overeen met die gerelateerd aan de sociale relaties, deelname aan evenementen en vergaderingen en de acceptatie van gelijken. De mens is sociaal van aard (in meer of mindere mate) en we moeten een kring van sociale netwerken onderhouden om een ​​correcte mentale stabiliteit te verkrijgen.

  • bijvoorbeeld: Als we eenmaal een bord op tafel hebben en een dak om in te slapen, beginnen we ons zorgen te maken over onze vrienden en onze leeftijdsgroep. Het gezelschap, de affectie tussen andere mensen en seksuele intimiteit zijn duidelijke voorbeelden van dit niveau.

4. Erkenning

Wanneer we praten over herkenning, verwijzen we naar de noodzaak om dit te doen waardering en waardering, zowel voor anderen als voor het bevorderen van zelfrespect. Minderwaardigheidscomplexen worden geboren wanneer aan dit niveau van de piramide niet wordt voldaan.

  • bijvoorbeeld: Voor de mens is het praktisch essentieel dat iemand onze acties waardeert en waardeert. Bovendien is het versterken van de basis van het zelfrespect essentieel om een ​​correct mentaal evenwicht te bereiken.

5. Zelfrealisatie

Volgens Maslow wordt dit laatste niveau niet langer als een primaire behoefte beschouwd. Dit komt omdat we alleen onze aandacht kunnen richten op zelfrealisatie wanneer we volledig voldoen aan andere menselijke behoeften. Dit niveau omvat emotionele doelen zoals moraliteit, creativiteit, acceptatie van de feiten ...

  • bijvoorbeeld: Wanneer we ons lichamelijk en mentaal op ons gemak voelen, kunnen we onze inspanningen richten op hogere doelen. De persoonlijke en menselijke ontwikkeling is voltooid om dit niveau te bereiken. Een voorbeeld van een persoon die dit einde van de piramide heeft bereikt, is iemand die al zijn behoeften behandeld heeft en veel van zijn tijd wijdt aan altruïsme, sociaal werk en spirituele groei..

Hiërarchie van behoeften: karakteristieke kenmerken

Als we eenmaal de praktische voorbeelden van elk niveau, Het is belangrijk om de basisregels die orde handhaven in deze hiërarchie van behoeften:

  • Het gedrag van mensen verandert wanneer een van de behoeften niet wordt bevredigd, vooral als het gaat om basisbehoeften.
  • De fysiologische behoeften ze zijn geboren uit het individu, de rest zal na verloop van tijd verschijnen
  • Aan niet-oeroude behoeften (zoals zelfverwezenlijking) kan ook worden voldaan, ook al zijn de basisbehoeften niet volledig vervuld. Echter, volgens dezelfde hiërarchie van behoeften, is het belangrijker om naar te zoeken bevrediging van basisbehoeften.
  • Menselijke behoeften worden door alle individuen in mindere of meerdere mate gedeeld
Afbeelding: Universia

Kritiek op het piramidemodel van Maslow

Hoewel deze theorie vandaag nog steeds van toepassing is, Maslow's hiërarchie van prioriteiten het heeft enkele fouten op het moment van analyseren hoe de mens in het echte leven handelt. Er zijn gevallen van mensen die bijvoorbeeld hun basis fysiologische behoeften in gevaar brengen op zoek naar zelfrespect en sociale acceptatie.

Dit is het geval bij eetstoornissen, mensen die eraan lijden, stoppen met eten en gaan het organische systeem atrofiëren met een doel dat vrij ver van de basis van de piramide ligt. Een ander voorbeeld is het gedrag van ontrouw in huwelijken, waarbij een van de partijen de veiligheid van het gezin in gevaar brengt voor andere behoeften aan zelfrespect en acceptatie.

Momenteel is het model van de hiërarchie van behoeften het is niet dogmatisch, we weten dat het mislukkingen en dat heeft het is niet altijd van toepassing. Toch is het een zeer bruikbare theorie om te leren hoe je prioriteiten kunt stellen in ons leven en onze emotionele motivatie kunt ontdekken.

De Maslow-piramide in economie

Naast een wijdverspreide theorie op het gebied van sociale psychologie en motivationele psychotherapieën, is de hiërarchie van behoeften ook van toepassing op het economische model, meer bepaald in marketing. Advertentiecampagnes gebruiken strategieën die een beroep doen op de bevrediging van een of meer behoeften.

  • bijvoorbeeld: in Keulen-advertenties, hoewel het verkochte product een geurspray is, richten de verkoopstrategieën de inhoud van de advertenties op de behoeften van afilicación en zelfrealisatie (aantrekkelijke acteurs en actrices, omringd door mensen en vele metaforen aantrekkelijk voor succes).