De kracht van situaties. Experiment van de Stanford-gevangenis.

Wanneer ons wordt gevraagd of erover nadenkt wat we in bepaalde situaties zouden doen, lijkt het erop dat we onze antwoorden duidelijk hebben. zelfs zonder in een situatie te verkeren, kunnen we onze manier van handelen voorspellen - of we geloven dat tenminste-.

Echter door talloze experimenten en onderzoeken, sociale psychologie is verantwoordelijk geweest voor het in twijfel trekken van de vastberadenheid van onze gedachten over de toekomst van onze daden. In feite veranderden hun resultaten de visie die we hadden van de mens en vooral van zijn gedrag, afhankelijk van de invloeden waaraan ze onderworpen zijn..

In 1971, Philip Zimbardo, een psycholoog beroemd om zijn proeven in de sociale psychologie, met een groep onderzoekers van Stanford University, voerde een van de meest controversiële experimenten op het gebied van de psychologie. Zijn doel was het gedrag van mensen bestuderen onder invloed van situationele variabelen en beantwoord een reeks vragen zoals: heeft gezond verstand de overhand of gaat geweld over? Wat zou er gebeuren als we goede mensen in een ongunstige situatie plaatsen? Vervolgens vertellen we je wat er is gebeurd.

Het Stanford-gevangenis-experiment

Via advertenties de deelname van mensen werd gevraagd om een ​​gevangenis te simuleren in universitaire faciliteiten geconditioneerd voor 15 dollar per dag. Ongeveer 70 universiteitsstudenten werden gepresenteerd, waarvan er 24 werden geselecteerd omdat ze volgens Zimbardo en zijn team als de meest gezonde en psychologisch stabiel worden beschouwd.

Na het willekeurige selectieproces de deelnemers waren verdeeld in twee groepen: de gevangenen en de bewakers. Om meer realisme in de situatie te brengen en de deelnemers meer te betrekken, werden degenen die als gevangenen werden geïdentificeerd, verrast en met medewerking van de politie gearresteerd. Bovendien werden ze voorzien van kleding van gevangenen en hun naam werd veranderd in een identificatienummer, terwijl de bewakers een zonnebril en uniform kregen.

verrassend, zowel de gevangenen als de bewakers leken de rollen te snel te vervullen, resulterend in een groot aantal veranderingen in attitudes en gedragingen in minder dan een week. Bijvoorbeeld, gevangenen onderdanig, gehoorzaam, depressie, passief en afhankelijk, terwijl de bewakers echter sadisten slecht waren gezaghebbende en inflexibel; misbruik maken van hun macht en status.

Deze situatie had onvoorstelbare gevolgen, de bewakers nieuwe regels die worden opgelegd, uitgevoerd daden van vernedering en intimidatie, verbaal geweld en zelfs een groot repertoire van straffen, in het algemeen misbruik maken van gevangenen onderwerping. Naarmate de dagen voorbij gingen, de vernederingen werden 's nachts uitgevoerd toen de "bewakers" dachten dat de camera's uit waren.

Zoals je je kunt voorstellen, deze situatie begon psychologische repercussies te hebben op de gevangenen door de aanwezigheid van verschillende emotionele stoornissen, waarvan sommige uit het experiment worden verwijderd en vervangen. eindelijk het experiment eindigde acht dagen eerder dan gepland, zes dagen nadat het begon.

Conclusies van het Stanford-gevangenis-experiment

Het gevangenisexperiment van Stanford maakt ons nadenken over het belang van het internaliseren van rollen en externe situationele variabelen. Daarom is het niet hetzelfde om na te denken over hoe we in de toekomst zullen handelen dan om onszelf ondergedompeld te zien in een situatie en te beslissen wat we moeten doen, omdat we denken dat we te veel details ontlopen.

Zimbardo zei: "We konden observeren hoe de gevangenis mensen dehumaniseert, ze transformeert in voorwerpen en ze injecteert met een gevoel van hopeloosheid. Wat de bewakers betreft, beseften we hoe normale mensen kunnen transformeren van de goede Dr. Jekyll naar de slechte meneer Hyde. ' Het werd daarom waargenomen als de kracht van de situatie kan soms krachtiger zijn dan de persoonlijkheid van het individu zelf.

Hoewel het gevangenisgedrag van Stanford enigszins op het juiste moment plaatsvond, kunnen we, als we rekening houden met ander onderzoek en studies, dat mogelijk bevestigen we overschatten de dispositionele (of interne) factoren van de persoon en onderschat het belang van situationele factoren.

Misschien kunnen de resultaten van dit experiment ons ook helpen bepaalde handelingen, gedachten en attitudes te begrijpen die zich in de geschiedenis van de mensheid hebben voorgedaan en waarvoor we geen verklaring konden vinden. Zelfs om onszelf in veel situaties te ondervragen, omdat: Hoe vaak hebben we iets gedaan dat we op een ander moment onmogelijk achtten?

daarom, we zullen nooit zeker genoeg zijn van wat er zal gebeuren in een situatie totdat we het in de eerste persoon leven, omdat het lijkt dat persoonlijke factoren meer bijdragen.

Blinde gehoorzaamheid: het Milgram-experiment In hoeverre kan een persoon een bevel volgen dat indruist tegen zijn moraal? De resultaten van het Milgram-experiment geven ons een antwoord. Meer lezen "